測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2022
測(cè)繪資質(zhì)分為 甲、乙 兩個(gè)等級(jí),測(cè)繪資質(zhì)分為10個(gè)專業(yè)類別,分別為 大地測(cè)量、測(cè)繪航空攝影、攝影測(cè)量與遙感、工程測(cè)量、海洋測(cè)繪、界線與不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪、地理信息系統(tǒng)工程、地圖編制、導(dǎo)航電子地圖制作、互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)。
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導(dǎo)航電子地圖制作甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的審批和管理,由自然資源部負(fù)責(zé)。前款規(guī)定以外的測(cè)繪資質(zhì)的審批和管理,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府自然資源主管部門負(fù)責(zé)。
申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的單位應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
(一)有法人資格;
(二)有與從事的測(cè)繪活動(dòng)相適應(yīng)的測(cè)繪專業(yè)技術(shù)人員和測(cè)繪相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員;
(三)有與從事的測(cè)繪活動(dòng)相適應(yīng)的技術(shù)裝備和設(shè)施;
(四)有健全的技術(shù)和質(zhì)量保證體系、安全保障措施、信息安全保密管理制度以及測(cè)繪成果和資料檔案管理制度。
1、申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的單位向縣市人民政府測(cè)繪行政主管部門申請(qǐng)并提出初審意見提出測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng);
2、測(cè)繪資質(zhì)受理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)材料之日起5日內(nèi)作出受理決定。
3、測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)需要對(duì)申請(qǐng)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)的,由測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)或者其委托的下級(jí)測(cè)繪行政主管部門指派兩名以上工作人員進(jìn)行核查。
4、測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20日內(nèi)作出審批決定。20日內(nèi)不能作出決定的,經(jīng)測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以延長(zhǎng)10日,并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)單位。
5、申請(qǐng)單位符合法定條件的,測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出擬批準(zhǔn)的書面決定,向社會(huì)公示7日,并于作出正式批準(zhǔn)決定之日起10日內(nèi)向申請(qǐng)單位頒發(fā)《測(cè)繪資質(zhì)證書》。
測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)作出不予批準(zhǔn)的決定,應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)單位書面說明理由。
6、《測(cè)繪資質(zhì)證書》分為正本和副本,由國(guó)家測(cè)繪局統(tǒng)一印制,正、副本具有同等法律效力。
《測(cè)繪資質(zhì)證書》有效期最長(zhǎng)不超過5年。編號(hào)形式為:等級(jí)+測(cè)資字+省、自治區(qū)、直轄市編號(hào)+順序號(hào)。
測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)材料
1.符合國(guó)家測(cè)繪局規(guī)定樣式的《測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)表》一式四份;
2.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書;
3.法定代表人簡(jiǎn)歷及任命或聘任文件;
4.符合規(guī)定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員的任職資格證書、任命或聘用文件、合同、畢業(yè)證 書、身份證;
5.當(dāng)年單位在職專業(yè)技術(shù)人員名冊(cè);
6.符合規(guī)定數(shù)量的儀器設(shè)備的證明材料;
7.測(cè)繪技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測(cè)繪成果及資料檔案管理制度的證明文件;
8.單位住所證明;測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)流程
9.可以反映本單位技術(shù)水平的測(cè)繪成果證明材料;
10.應(yīng)當(dāng)提供的其他材料。
測(cè)繪資質(zhì)是怎么申報(bào)的?
1、申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的單位向縣市人民政府測(cè)繪行政主管部門申請(qǐng)并提出初審意見提出測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng);
2、測(cè)繪資質(zhì)受理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)材料之日起5日內(nèi)作出受理決定。
3、測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)需要對(duì)申請(qǐng)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)的,由測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)或者其委托的下級(jí)測(cè)繪行政主管部門指派兩名以上工作人員進(jìn)行核查。
4、測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20日內(nèi)作出審批決定。20日內(nèi)不能作出決定的,經(jīng)測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以延長(zhǎng)10日,并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)單位。
5、申請(qǐng)單位符合法定條件的,測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出擬批準(zhǔn)的書面決定,向社會(huì)公示7日,并于作出正式批準(zhǔn)決定之日起10日內(nèi)向申請(qǐng)單位頒發(fā)《測(cè)繪資質(zhì)證書》。測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)作出不予批準(zhǔn)的決定,應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)單位書面說明理由。
6、《測(cè)繪資質(zhì)證書》分為正本和副本,由國(guó)家測(cè)繪局統(tǒng)一印制,正、副本具有同等法律效力。
申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的詳細(xì)流程
測(cè)繪資質(zhì)的專業(yè)范圍包括大地測(cè)量、測(cè)繪航空攝影、攝影測(cè)量與遙感、地理信息系統(tǒng)工程、工程測(cè)量、界線與權(quán)籍測(cè)繪、海洋測(cè)繪、地圖編制、導(dǎo)航電子地圖制作、互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)。
一、企業(yè)找測(cè)繪資質(zhì)需要滿足以下基本條件:
1、具有企業(yè)或者事業(yè)單位法人資格;
2、具有符合要求的專業(yè)技術(shù)人員、儀器設(shè)備和辦公場(chǎng)所;
3、具有健全的技術(shù)、質(zhì)量保證體系,測(cè)繪成果檔案管理制度及保密管理制度和條件;
二、測(cè)繪資質(zhì)代辦大致需要經(jīng)過以下流程:
1、提出測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)。
2、測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)材料之日起5個(gè)工作日內(nèi)作出不予受理、補(bǔ)正材料或者予以受理的決定。
3、測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出行政許可決定。20個(gè)工作日內(nèi)不能作出決定的,經(jīng)本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以延長(zhǎng)10個(gè)工作日,并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)單位。
4、申請(qǐng)單位符合法定條件的,測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)作出擬準(zhǔn)予行政許可的決定,通過本機(jī)關(guān)網(wǎng)站向社會(huì)公示5個(gè)工作日。
5、公示期間有異議的,測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)組織核實(shí)。經(jīng)核實(shí)有問題的,應(yīng)當(dāng)依法作出處理。公示期滿無異議的,或者有異議但經(jīng)核實(shí)無問題的,測(cè)繪資質(zhì)審批機(jī)關(guān)作出準(zhǔn)予行政許可決定,并于10個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)單位頒發(fā)測(cè)繪資質(zhì)證書。
申報(bào)單位需要準(zhǔn)備的材料清單如下:
1.符合國(guó)家測(cè)繪局規(guī)定樣式的《測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)表》一式四份;
2.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書;
3.法定代表人簡(jiǎn)歷及任命或聘任文件;
4.符合規(guī)定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員的任職資格證書、任命或聘用文件、合同、學(xué)歷證書、身份證;
5.當(dāng)年單位在職專業(yè)技術(shù)人員名冊(cè);
6.符合規(guī)定數(shù)量的儀器設(shè)備的證明材料;
7.測(cè)繪技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測(cè)繪成果及資料檔案管理制度的證明文件;
8.單位住所證明;
9.可以反映本單位技術(shù)水平的測(cè)繪成果證明材料;
10.應(yīng)當(dāng)提供的其他材料
評(píng)審會(huì)講話致辭范例
醫(yī)人的夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話,凝聚領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話了幾代三醫(yī)人的心血和汗水,金誠所至,金石為開。此次若能成功,必將成為第三人民醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展史上的重要里程碑。衷心感謝專家組一行對(duì)安岳衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)愛與支持,由衷敬佩領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話你們專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、廉潔的職業(yè)操守,感謝全院職工為此次評(píng)審工作,付出的艱辛勞動(dòng)。接下來是我為大家整理的關(guān)于評(píng)審會(huì)講話致辭,方便大家閱讀與鑒賞!
評(píng)審會(huì)講話致辭1
尊敬的評(píng)審組組長(zhǎng)趙凌老師,尊敬的各位評(píng)審專家領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話:
大家上午好!
緊張、嚴(yán)謹(jǐn)而又有序的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作即將結(jié)束,評(píng)審中,五位專家的敬業(yè)精神、極高的專業(yè)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)有序的工作 方法 ,給我們留下了深刻的印象;整個(gè)評(píng)審過程中透射出老師們對(duì)《計(jì)量法》《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》所賦予職責(zé)的最佳詮釋。
本次評(píng)審是食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)首次評(píng)審及擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審,食品項(xiàng)目有7大類61小類,涉及706個(gè)項(xiàng)目。擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目有11大類17小類,涉及314個(gè)項(xiàng)目。共18大類,1020個(gè)項(xiàng)目。應(yīng)該說,這是一次涉及類別多、項(xiàng)目復(fù)雜、工作量巨大的一次評(píng)審工作。整個(gè)評(píng)審考核過程中,評(píng)審組嚴(yán)格按照《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的要求,從質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、持續(xù)改進(jìn)性到檢驗(yàn)依據(jù)的時(shí)效性及檢測(cè)能力等對(duì)首次申請(qǐng)及擴(kuò)項(xiàng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了評(píng)審。安排121個(gè)考核盲樣。其中食品共安排了34類79個(gè)考核樣品,非食品19類42項(xiàng)。
在評(píng)審中,各位老師對(duì)我們存在問題進(jìn)行了的無私指導(dǎo)正,使我們受益良多,我們心存感激。在此,我代表陜西科儀陽光檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司全體同仁對(duì)評(píng)審組組長(zhǎng)趙凌老師及各位評(píng)審專家的辛勤工作表示衷心的感謝。
本次評(píng)審?fù)耆眯菹r(shí)間來完成,1日下午接到幾位老師后就直接到了實(shí)驗(yàn)室緊鑼密鼓的安排盲樣考核,晚上十點(diǎn)多鐘在趙凌組長(zhǎng)的主持下召開了評(píng)審預(yù)備會(huì),對(duì)整個(gè)評(píng)審工作進(jìn)行了布置安排。用幾乎兩天的時(shí)間完成評(píng)陜西科儀陽光檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司 審工作,對(duì)評(píng)審組來說是任務(wù)相當(dāng)艱巨,白天抓緊一切可利用時(shí)間,晚上加班到十一點(diǎn)多,幾位專家的敬業(yè)精神使我們對(duì)評(píng)審組專家肅然起敬。
此次評(píng)審工作是我們走向市場(chǎng)的一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí),是一次檢驗(yàn)我們檢測(cè)技術(shù)能力與質(zhì)量控制的有意義的活動(dòng)。本次考核評(píng)審,是一次鑒證我們成長(zhǎng)的評(píng)審。也是我們實(shí)驗(yàn)室綜合實(shí)力的提升的標(biāo)志,意義重大。
對(duì)于老師提出的整改項(xiàng)目和觀察項(xiàng)目,我們一定會(huì)對(duì)存在問題舉一反三積極整改,按時(shí)提交完整的整改材料,提升我們管理體系運(yùn)行的有效性,堵塞漏洞,提升我們的綜合實(shí)力。
評(píng)審工作即將結(jié)束,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)各位專家表示感謝,你們辛苦了!你們的此次評(píng)審工作促進(jìn)了一家第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)向更高一個(gè)臺(tái)階邁進(jìn)!同時(shí)也非常高興以這樣的方式認(rèn)識(shí)了各位評(píng)審專家,此次評(píng)審的契機(jī)給我們和各位老師播下了友誼的種子,希望各位老師以后能繼續(xù)關(guān)注科儀陽光的成長(zhǎng),歡迎常來來指導(dǎo),謝謝!
評(píng)審會(huì)講話致辭2
同志們:
剛才觀看了十幾位同志所作的金融新產(chǎn)品演示,我很高興,也很激動(dòng)。盡管這些作品并不是十分成熟,但是它體現(xiàn)了普通員工心系農(nóng)行的未來與發(fā)展,大膽開拓、積極創(chuàng)新的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,體現(xiàn)了廣大員工積極參與改革、主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的熱情和活力,在此,我代表分行黨委對(duì)你們表示衷心的感謝!
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。一個(gè)國(guó)家,只有創(chuàng)新,才有發(fā)展;一個(gè)民族,只有創(chuàng)新,才有希望,一個(gè)企業(yè),只有創(chuàng)新,才有光明的前景。今天,圍繞創(chuàng)新這個(gè)主題,我想簡(jiǎn)單談三點(diǎn)意見:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力
當(dāng)今時(shí)代,信息交流日益廣泛,知識(shí)更新大大加快。形勢(shì)逼人自強(qiáng)、催人奮進(jìn)。要跟上時(shí)代和社會(huì)前進(jìn)的步伐,要在繼承的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)功底。學(xué)習(xí)應(yīng)該是全面的、廣泛的,海納百川,所以成其大。我們既要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識(shí),又要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)、 文化 知識(shí)、科學(xué)知識(shí)、社會(huì)知識(shí)等等,特別要善于學(xué)習(xí)各種新知識(shí),以求知識(shí)的常新。知識(shí)只有付諸實(shí)踐,才能煥發(fā)出無窮的威力。我們要善于創(chuàng)新,善于實(shí)踐,善于把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,在實(shí)踐中求得真知,增長(zhǎng)才干。我們今天看到的很多設(shè)計(jì)作品,就是設(shè)計(jì)者在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和不足,善于聽取客戶的意見和反映,想方設(shè)法解決和彌補(bǔ)這些問題而產(chǎn)生的,這與領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話他們?nèi)粘5膶W(xué)習(xí)和積累是分不開的。
二、適應(yīng)形勢(shì)需求,樹立創(chuàng)新理念
今年以來,分行黨委提出了“誠信、創(chuàng)新、穩(wěn)艦規(guī)范”的 企業(yè)文化 理念,把創(chuàng)新提上了重要日程。這就要求廣大員工在思想上進(jìn)一步解放,觀念上進(jìn)一步更新,提倡“敢為天下先、勇于實(shí)踐、不怕失敗、鍥而不舍”的創(chuàng)新理念。樹立創(chuàng)新理念,首先要強(qiáng)化市場(chǎng)觀念。分行當(dāng)前進(jìn)行的改革就是為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。創(chuàng)新必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)化市場(chǎng)觀念,創(chuàng)新市場(chǎng)策略,拓展市場(chǎng) 渠道 ,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。其次,創(chuàng)新要立足本職工作。崗位是一切工作的落腳點(diǎn)。如果脫離崗位談創(chuàng)新,工作就會(huì)失去重心。因此,樹立創(chuàng)新理念,必須以質(zhì)量創(chuàng)效益,以管理創(chuàng)效益,以技術(shù)創(chuàng)效益,以服務(wù)創(chuàng)效益,使創(chuàng)新真正體現(xiàn)在全行員工具體的崗位實(shí)踐中。
三、豐富創(chuàng)新載體,深化創(chuàng)新內(nèi)涵
分行團(tuán)委組織的這次新產(chǎn)品演示評(píng)審活動(dòng)是鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的一種很好的形式。今后,還要廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新,科技攻關(guān),舉辦科技論壇、創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)、提合理化建議等豐富多彩的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全行員工的積極性和創(chuàng)造性,使各類人才各得其所,各盡其才,才盡其用,為我行全面提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮積極的作用。要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造條件,大膽使用人才,為人才更好地施展才華搭建舞臺(tái),同時(shí)要讓員工的創(chuàng)新潛能盡快轉(zhuǎn)化為直接效益。在實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí),我們還要積極推進(jìn)企業(yè)形象創(chuàng)新,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新。通過服務(wù)品牌建設(shè),推動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品、手段、內(nèi)容的創(chuàng)新,塑造x行全新的企業(yè)形象,把更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)轉(zhuǎn)化為對(duì)客戶更有效、更強(qiáng)大的吸引力。
評(píng)審會(huì)講話致辭3
各位老師、各位專家:
你們好! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工,對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家的到來,表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來,將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展,起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議,對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見。同時(shí)要求公司各部門(單位)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專家們對(duì)伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想:只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在伊泰集團(tuán)的重要性,才能從各自的工作角度出發(fā),認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格,為了保證產(chǎn)品合格,要對(duì)所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制,制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范。這是一個(gè)很高層次的管理模式。 iso9000:20x族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功 經(jīng)驗(yàn) 的 總結(jié) ,具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè),甚至應(yīng)用于政府、 教育 等組織,對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果,因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化,進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模,許多 其它 行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域,如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得顧客的信賴,是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000:20x族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì),提高競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo),我們公司會(huì)盡最大的努力,將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家!
評(píng)審會(huì)講話致辭4
綜合管理組是按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》20x版的要求,20x年11月28日到11月30日,對(duì)安岳縣第三人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,共檢查的醫(yī)院科室14個(gè),部門19個(gè),病房8個(gè),訪談醫(yī)院工作人員共141人次,其中:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)12人次,管理者23人次,科室主任23人次,醫(yī)生22人次,護(hù)士24人次,藥師6人次,醫(yī)技人員18人次,工程技術(shù)人員5人次,訪談患者及家屬8人次,現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備設(shè)施33臺(tái)件,查閱病歷17份,現(xiàn)將情況反饋如下:
安岳縣第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工高度重視等級(jí)評(píng)審工作,以“評(píng)審”為工作抓手,建章立制,以評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為指引,逐點(diǎn)梳理,逐點(diǎn)整改,在醫(yī)院管理中,表現(xiàn)出如下亮點(diǎn):
1、安岳縣第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持社會(huì)公益性,以人為本,服務(wù)社會(huì),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,服務(wù)社會(huì)的宗旨,積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”等活動(dòng),為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價(jià)廉”的衛(wèi)生服務(wù);
2、醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 規(guī)范;財(cái)務(wù)監(jiān)督能起到事前、事中和事后的監(jiān)督,有較為詳實(shí)、定期的財(cái)務(wù)分析 報(bào)告 ,對(duì)持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理,有較大幫助;
3、醫(yī)院病案管理科、質(zhì)控管理部門對(duì)住院病案首頁定期管理監(jiān)督,有整改 措施 ,能夠?qū)φ穆鋵?shí)情況進(jìn)行追蹤與評(píng)價(jià),監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)有成效;
4、醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗(yàn),就醫(yī)環(huán)境干凈整潔,保潔管理措施有力,監(jiān)管到位。
本著“以評(píng)促建、以評(píng)促改”的精神,我們就對(duì)亮點(diǎn)不再贅述。下面通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和建議:
1、制度建設(shè)和人力資源:醫(yī)院人力資源配置不足,床位設(shè)置與工作人員之比未達(dá)標(biāo);未見住院醫(yī)生接受規(guī)范化培訓(xùn)的制度;醫(yī)院發(fā)文格式前后不一,時(shí)間與發(fā)文號(hào)存在邏輯錯(cuò)誤的情況;各類會(huì)議記錄未分類歸檔;未見行政后勤人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案;財(cái)務(wù)管理方面:醫(yī)院從20x年至20x年每百元業(yè)務(wù)收入的人員支出比例,雖然逐年有所上升,但人員支出在整個(gè)支出中的比例偏低,建議逐步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)支出比例到衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)定的水平;醫(yī)院績(jī)效分配方案欠合理,全院分配體系未充分體現(xiàn)院科二級(jí)管理,建議績(jī)效分配體系要加大對(duì)醫(yī)院管理層、中層管理人員和年輕住院醫(yī)生傾斜,提高管理人員和低年資醫(yī)務(wù)人員的積極性,強(qiáng)化執(zhí)行近期和遠(yuǎn)期人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度;
2、應(yīng)急管理:災(zāi)害脆弱性分析不夠,未進(jìn)行分類排序;應(yīng)急藥品大箱儲(chǔ)存,不利于分發(fā)攜帶;醫(yī)院視頻監(jiān)控和消防同時(shí)集中設(shè)置場(chǎng)所,配置的消防器材和防爆器材不足;建議規(guī)范脆弱性分析,梳理應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性,合理配置應(yīng)急物資,提高應(yīng)急處置能力;
3、醫(yī)療質(zhì)量安全和病歷管理:病歷中的入出院證、知情同意書等有缺項(xiàng),公布的醫(yī)生出診信息與實(shí)際情況不符;門診醫(yī)生離開診室無去向說明;門診診室未做到一室一患;門診病員登記本有缺項(xiàng);門診病歷書寫簡(jiǎn)單;檢查申請(qǐng)單書寫不符合要求,缺項(xiàng)較多;未按要求在醫(yī)院顯著的地點(diǎn)公示投訴及相關(guān)信息,如管理部門、上級(jí)部門的電話;入出院結(jié)賬處的意見箱未按規(guī)定開箱,在門診部未見患者投訴記錄;醫(yī)院的入院證不規(guī)范,骨科高值耗材使用知情告知不完善;建議加強(qiáng)二三級(jí)質(zhì)控考核,確保各種醫(yī)療文書填寫不缺項(xiàng)和漏項(xiàng);嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范相關(guān)要求,強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格監(jiān)督,切實(shí)提高病歷書寫質(zhì)量;強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),減少醫(yī)療糾紛隱患;
4、后勤保障和信息化建設(shè):信息科的建設(shè)有所滯后,醫(yī)院缺乏門診、住院醫(yī)生工作站,lis、pacs、oa等系統(tǒng),機(jī)房未配置防雷裝置;數(shù)據(jù)無異地容災(zāi)備份;消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標(biāo)識(shí),部分安全出口標(biāo)識(shí)沒有處于常明狀態(tài);醫(yī)院氧氣室沒有使用防爆照明,應(yīng)該使用防爆燈,而是使用的普通照明;總務(wù)科對(duì)食堂進(jìn)行有效監(jiān)管,食品未按規(guī)定留樣;節(jié)能降耗工作缺乏數(shù)據(jù)收集;設(shè)備科對(duì)全院設(shè)備運(yùn)行情況沒有進(jìn)行定時(shí)巡檢;建議進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè);每年應(yīng)有固定預(yù)算,用于圖書館的建設(shè),以適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。
以上是管理組反饋的不足和缺陷,由于時(shí)間較為短促,評(píng)審人員視角的局限性,難免有不全面的地方。最后,希望醫(yī)院以本次評(píng)審活動(dòng)為契機(jī),在管理上敢于創(chuàng)新,始終將嚴(yán)格制度的執(zhí)行和監(jiān)管放在特別重要的位置,進(jìn)一步強(qiáng)化管理和學(xué)科建設(shè),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為最終著力點(diǎn),優(yōu)化人力資源配置,加強(qiáng)精細(xì)化管理,以病人為中心,持續(xù)改善環(huán)節(jié)質(zhì)量,為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁皟?yōu)質(zhì)”、“及時(shí)”、“滿意”、“價(jià)廉”的衛(wèi)生服務(wù)。
醫(yī)療藥事組(劉文君組長(zhǎng)):
我們醫(yī)療藥事組,四位專家經(jīng)過對(duì)醫(yī)院二天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),共檢查了科室20個(gè),訪談人員40人次,檢查儀器18臺(tái),病歷32份?,F(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組,將情況通報(bào)如下:
工作亮點(diǎn):
1、全院職工高度重視本次評(píng)審工作,各部門、科室聯(lián)動(dòng)較好,科室員工回答問題積極主動(dòng);
2、內(nèi)一科、內(nèi)三科、外一科病情評(píng)估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好,患者的滿意
度較高;
3、各科室院內(nèi)會(huì)診,均能在24小時(shí)內(nèi)完成,隨機(jī)抽查內(nèi)二科急會(huì)診到位率好;
4、醫(yī)技及臨床科室對(duì)危急值報(bào)告處置流程比較熟悉,均能較準(zhǔn)確的回答;
5、外科在手術(shù)方式告知的選擇、最后方式的選擇上處處為病人著想,并能用形象易懂的語言與病人溝通,指導(dǎo)病人術(shù)后康復(fù),得到了受訪病人及家屬的高度評(píng)價(jià);
6、麻醉科醫(yī)生,在工作極度繁忙的情況下,仍能堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病人討論,不斷的提高業(yè)務(wù)技能;
7、醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進(jìn)工作,20x年以來持續(xù)優(yōu)化藥品目錄,陽光采購考核項(xiàng)目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標(biāo)均達(dá)標(biāo);醫(yī)院的藥品目錄結(jié)構(gòu)合理,能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效、價(jià)廉。
可能醫(yī)院在工作中還有許多亮點(diǎn),由于只有二天的時(shí)間,難免有疏漏。下面通報(bào)存在的問題與建議:
1、部分科室核心醫(yī)療制度執(zhí)行不足,表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:a、疑難危重病例討論不及時(shí),記錄不規(guī)范,不完善,內(nèi)容不深入,上午在晨報(bào)中已經(jīng)通報(bào)了具體的科室;b、死亡病例討論記錄不規(guī)范,死亡的時(shí)間,未單獨(dú)列出,參加搶救的相關(guān)護(hù)理人員未參與討論,死亡原因討論欠深入;c、三級(jí)醫(yī)生查房質(zhì)量有待提高,查房不規(guī)范,個(gè)別病例僅體現(xiàn)了二級(jí)醫(yī)師查房;d、部分科室危急值處置不當(dāng),處置后未記錄,病歷上未記錄,而且轉(zhuǎn)歸不清楚,處置后的情況不清楚,有些危急值設(shè)置不合理;e、產(chǎn)科的有關(guān)質(zhì)控指標(biāo),比如產(chǎn)后出血、圍產(chǎn)兒死亡率等沒有記錄,而且沒有分析,不利于監(jiān)控;f、重大手術(shù)審批,醫(yī)務(wù)部門無審核登記記錄;建議科室加大核心制度的落實(shí)與考核的力度,醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,并持續(xù)改進(jìn)。
2、急診科布局不合理,設(shè)備比較簡(jiǎn)陋,急診醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)不足,醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力,如醫(yī)院已向科室下達(dá)整改通知,但科室無整改記錄;
3、醫(yī)院急診患者入院制度中,第五條,所有患者入院前,均需要繳納預(yù)交款,我們認(rèn)為不符合危重患者要“先診療、后付費(fèi)”的原則;
4、急救物品儲(chǔ)放的地方不合理,檢查中發(fā)現(xiàn),門診二樓的急救物品放在胃鏡室,不能滿足急救之需;
5、建議進(jìn)一步完善門診預(yù)約服務(wù),管理組已經(jīng)提到;
6、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉醫(yī)師的授權(quán)管理,加強(qiáng)麻醉效果的追蹤及評(píng)價(jià),完善“麻醉前鎮(zhèn)痛計(jì)劃”;
7、麻醉機(jī)旁應(yīng)有規(guī)范的中文操作程序;
8、建議醫(yī)院在“高值耗材”的告知書中,附上病人可以選擇的材料目錄;
9、醫(yī)院開展的poct項(xiàng)目較少,建議醫(yī)院開展必要的poct項(xiàng)目,并進(jìn)行有效的質(zhì)控管理;
10、醫(yī)院應(yīng)對(duì)實(shí)施臨床路徑及單病種管理的病種進(jìn)行療效、費(fèi)用、平均住院日、自愿率、患者滿意度等方面進(jìn)行分析與評(píng)估,并對(duì)退出臨床路徑的病例,進(jìn)行原因分析及總結(jié);
11、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理,完善抗菌藥物的臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系,比如配備專職的臨床藥師,開展抗菌藥物的臨床應(yīng)用專項(xiàng)點(diǎn)評(píng),設(shè)置感染性疾病科,配備感染的專業(yè)醫(yī)師,完善特殊使用級(jí)抗菌藥物會(huì)診流程,促進(jìn)抗菌藥物的合理使用;
12、盡快建立完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),使用電子病歷、電子處方、電子醫(yī)囑,規(guī)范門診處方等;此條管理組也已經(jīng)通報(bào);
13、藥劑科應(yīng)進(jìn)一步質(zhì)量安全管理體系,完善質(zhì)量與安全管理的指標(biāo);定期考核,用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進(jìn)工作;
14、建議在科級(jí)層面,建立人員緊急替代方案以確保醫(yī)療安全。
以上是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題,如與事實(shí)不符,敬請(qǐng)批評(píng)。 護(hù)理院感組(趙佛蓉組長(zhǎng))
評(píng)審會(huì)講話致辭5
各位專家、同志們:
今天,大家認(rèn)真聽取了河南省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院有限公司對(duì)小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃方案的詳細(xì)介紹。評(píng)審過程中各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案提出了十分寶貴的建議,充分體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的極大關(guān)懷、支持。為此,我代表縣委、縣政府對(duì)大家的辛勤工作表示衷心的感謝!請(qǐng)河南省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院有限公司根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的建議,對(duì)社區(qū)規(guī)劃進(jìn)一步完善,以便促進(jìn)小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。
小河集與張劉莊社區(qū)規(guī)劃為小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)繪制了美好藍(lán)圖,是小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本依據(jù)。該規(guī)劃經(jīng)評(píng)審修改,要盡快報(bào)縣、市政府批準(zhǔn)。希望小河鎮(zhèn)政府以這次規(guī)劃編制為契機(jī),加大對(duì)規(guī)劃的宣傳力度,增加廣大干部群眾的規(guī)劃意識(shí)和法制觀念,提高執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。同時(shí)要采取強(qiáng)有力的措施,加大對(duì)社區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,完善城市功能,確保社區(qū)建設(shè)真正在規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行,不辜負(fù)與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的厚望。各有關(guān)部門也要為小河鎮(zhèn)的建設(shè)出謀劃策,為小河鎮(zhèn)的發(fā)展提供有力的幫助,群策群力,把小河鎮(zhèn)建設(shè)的更美好,為發(fā)展浚縣經(jīng)濟(jì)做
出更大的貢獻(xiàn)!
最后,再次向關(guān)心支持小河鎮(zhèn)及??h經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示感謝!祝大家身體健康,工作順利,萬事如意。
謝謝大家!
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各位專家、評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話:
大家好!
首先感謝各位專家評(píng)委給了領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話我們這次競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話,同時(shí)也給了領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話我們一個(gè)展示企業(yè)文化的平臺(tái)。我是***測(cè)繪有限公司的總工領(lǐng)導(dǎo)在測(cè)繪資質(zhì)審批的講話,王**,本次投標(biāo)委托代理人。我公司是一家具測(cè)繪局頒發(fā)的丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的企業(yè)。擁有工程測(cè)量,控制測(cè)量,地形測(cè)量,不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪等資質(zhì)?,F(xiàn)有員工20多人,擁有中級(jí)測(cè)繪專業(yè)人員3人,初級(jí)測(cè)繪專業(yè)6人,測(cè)繪儀器設(shè)備齊全。堅(jiān)持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。近兩年來,我公司承接了多項(xiàng)大型測(cè)量工程,其中2平方公里以上地形圖3項(xiàng),項(xiàng)目完成后,全部得到業(yè)主的好評(píng)。 由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢(shì):
一、我公司作為***本地公司,熟悉了解本地區(qū)情況,資料比較齊全,技術(shù)力量雄厚。如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)按期完成測(cè)量任務(wù)。
二、在測(cè)量工程交工驗(yàn)收后,服務(wù)方便,能隨叫隨到,不需要業(yè)主等待或協(xié)商。
下面我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。
一、組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程,***公司人深知在當(dāng)今測(cè)繪業(yè)市場(chǎng)體制日趨完善,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程,才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn),把技術(shù)水平高,有豐富地形測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員配備到項(xiàng)目部管理班子,并且選派專業(yè)化的測(cè)量人員,充分發(fā)揮我公司善于打測(cè)量硬仗的光榮傳統(tǒng),精心組織、優(yōu)化管理,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、本工程具有測(cè)區(qū)分布多,工期緊特點(diǎn):
根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路,控制測(cè)量,是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。合理的處理好外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)頁數(shù)據(jù)處理時(shí)間,也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。
各位專家、評(píng)委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo),我們將絕對(duì)有信心給業(yè)主交一份滿意的答卷,首先是質(zhì)量,其次是工期,我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程,再求經(jīng)濟(jì)盈利,以社會(huì)效益為先,我們有信心、有決心,更有能力,給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo),都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
中標(biāo)后發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
您們好!
我是***測(cè)繪有限公司的總工,王**,本次投標(biāo)委托代理人。 經(jīng)過我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各崗位管理人員的不懈努力,我公司再次中標(biāo)***總體規(guī)劃測(cè)量項(xiàng)目,是公司打造核心技術(shù)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的一次難得的機(jī)遇。***總體規(guī)劃測(cè)量項(xiàng)目已經(jīng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與評(píng)價(jià),面對(duì)工期緊、任務(wù)重,作為中標(biāo)單位,我們肩負(fù)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和光榮的使命,為了確保***總體規(guī)劃測(cè)量項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在此,我代表***測(cè)繪有限公司,鄭重表態(tài):
一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是重中之重,也是***公司的目標(biāo)。
二、積極調(diào)配,保證資源充足
在人員方面,我們本著“精干、高效、優(yōu)質(zhì)、強(qiáng)化”的原則配齊配強(qiáng)人員。
三、全力以赴,確保項(xiàng)目爭(zhēng)先
我們將調(diào)動(dòng)一切積極因素,采取一切有力措施,全力確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,為公司樹立企業(yè)信譽(yù)和保質(zhì)保量完成測(cè)量任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主代表:
大家晚上好!
我叫朱足萬,在杭州地區(qū)從事物業(yè)管理工作已有8年多,現(xiàn)任海寧成誠物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)部經(jīng)理。此時(shí)此刻,我受公司的委托,代表公司全體員工,感謝新江花園業(yè)主委員會(huì)和全體業(yè)主,給予我們一個(gè)良好的平臺(tái)和展示的機(jī)會(huì)。感謝大家對(duì)我們的了解和信任。借此機(jī)會(huì),我就競(jìng)標(biāo)貴小區(qū)管理項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng),向在座的各位代表簡(jiǎn)單介紹一下:
一、公司的基本情況。回顧公司近幾年的工作,可以講是一年一個(gè)臺(tái)階,年年都有發(fā)展。我公司自成立以來,對(duì)所有接管的項(xiàng)目在日常管理服務(wù)中都受到了廣大業(yè)主的好評(píng)和認(rèn)可,已成為海寧市物業(yè)管理協(xié)會(huì)的會(huì)員,是一家完全市場(chǎng)化運(yùn)作的物業(yè)管理公司。專業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù),管理的物業(yè)已覆蓋了多層、排屋、高檔別墅、高層、小高層等綜合類型,面積達(dá)60多萬平方,員工一百余人。目前受委托管理的項(xiàng)目有:海寧地區(qū):香溢公寓、紫薇花園、新雅花園;杭州地區(qū):美政花苑、天?;▓@、世紀(jì)坊。
公司秉承“有限管理,無限服務(wù)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以人為本、誠信服務(wù)”的核心理念,充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,積極營(yíng)造符合業(yè)主不斷增長(zhǎng)的精神需求,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主的歸屬感、舒適感、幸福感,以托管小區(qū)為家,把小區(qū)構(gòu)建成和諧、溫馨的美好家園。公司上下弘揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的精神,重視員工的
培訓(xùn),注重隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,講究服務(wù)細(xì)節(jié),不空談,講實(shí)干,看業(yè)績(jī),求實(shí)效,低調(diào)做人,高調(diào)做事,靠嚴(yán)格的制度管人,以具體的行動(dòng)做事,撲下身來全心全意為業(yè)主服務(wù)。在此,我很自信的可以向大家承諾:我公司完全有能力、有信心承擔(dān)起新江花園小區(qū)的物業(yè)管理工作,決不辜負(fù)新江花園業(yè)主的期望。
二、接管后公司對(duì)新江花園物業(yè)服務(wù)的總體思路。
1、在新江花園社區(qū)、業(yè)委會(huì)及全體業(yè)主的支持配合下,有效利用社區(qū)和小區(qū)現(xiàn)有資源,把新江花園創(chuàng)建為安全、文明、和諧的小區(qū),從整理小區(qū)環(huán)境臟亂差的薄弱環(huán)節(jié)入手,積極配合城市管理,更好的為業(yè)主服務(wù)。
2、強(qiáng)化安全管理,加大安全防范工作力度,增強(qiáng)業(yè)主自我防范意識(shí),組建一支訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的`秩序維護(hù)隊(duì)伍,樹立保安門崗窗口形象,嚴(yán)格把好各大門關(guān)口,加強(qiáng)對(duì)外來車輛、外來人員的查詢、登記,24小時(shí)有人巡邏,24小時(shí)有人接聽業(yè)主電話,確保小區(qū)安全,維護(hù)好車輛停車秩序。
3、做好對(duì)公共部位設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修和養(yǎng)護(hù),保障業(yè)主日常生活的正常需要,保障業(yè)主報(bào)修問題及時(shí)解決。
4、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與業(yè)主、業(yè)委會(huì)、社區(qū)的交流協(xié)調(diào)和溝通,為業(yè)主排憂解難、答疑釋問,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,見義勇為,助人為樂,拾金不昧,樂于奉獻(xiàn),視業(yè)主為親人。
三、物業(yè)管理服務(wù)方案
新江花園小區(qū)屬于小高層為主的住宅小區(qū),投入使用已有多年,貴小區(qū)這次招聘物業(yè)管理公司的目的就是為了發(fā)揮物業(yè)的最大功能,
使其保值、增值,物業(yè)管理工作的核心是“以人為本”,服務(wù)的目標(biāo)就是要為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、安全、舒適的居住環(huán)境。 根據(jù)新江花園小區(qū)現(xiàn)狀,我公司管理方案具體為:
1、新江花園小區(qū)的物業(yè)管理各項(xiàng)工作按照普通住宅的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真履行;
2、充分發(fā)揮公司的自身優(yōu)勢(shì),共享公司人力資源,選派得力人員進(jìn)駐小區(qū)負(fù)責(zé),對(duì)保安、保潔、綠化、機(jī)電維修人員實(shí)行專業(yè)化管理,為業(yè)主提供物有所值、物超所值的服務(wù),使業(yè)主真正受益;
3、小區(qū)日常工作管理目標(biāo),按公司呈送給新江花園小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行。具體有:治安防范管理方案,車輛管理方案,保潔管理方案,綠化管理方案,設(shè)備安全運(yùn)行管理方案,供水、供電系統(tǒng)管理方案,消防系統(tǒng)管理方案,檔案管理方案,社區(qū)活動(dòng)開展方案,便民個(gè)性化服務(wù)方案。
4、制定完成承諾指標(biāo)采取的措施。各項(xiàng)指標(biāo)范圍包括:房屋及配套設(shè)施完好率達(dá)到90%以上,治安消防事故發(fā)生率控制在3‰以內(nèi),保潔、綠化完好率95%,物業(yè)管理公司業(yè)主滿意率90%以上。
5、注重社區(qū)文化建設(shè),弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和道德風(fēng)尚,提出社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃及制度建設(shè)(如:開展乒乓球活動(dòng)、端午節(jié)包粽子活動(dòng)、業(yè)主茶話會(huì)、重陽節(jié)夕陽紅等其他文化娛樂活動(dòng))。
四、中標(biāo)后的承諾
尊敬的各位業(yè)主代表:今天我們帶著一片誠意和感情,充滿信心和期望來參加這次競(jìng)標(biāo),已經(jīng)做好了“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”。如果我公司中標(biāo),我們將一定不辜負(fù)大家的期望,服務(wù)質(zhì)量決不低于現(xiàn)有
的服務(wù)水平,遞交的服務(wù)方案的各項(xiàng)承諾一定履行、兌現(xiàn),我們將加倍努力,更加“盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、善待每位業(yè)主”,讓業(yè)主“出門放心、進(jìn)門開心、環(huán)境賞心、生活舒心”。讓新江花園小區(qū)因有我們而更加美麗,新江花園社區(qū)因有我們而更加溫馨,小區(qū)鄰里之間因有我們而更加和諧,愿我們能夠一起,攜手共建新江花園更加美好的明天!
最后衷心祝愿新江花園全體業(yè)主家庭幸福、生活美滿、萬事如意!
我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!
海寧成誠物業(yè)服務(wù)有限公司杭州分公司
各位專家、評(píng)委:
大家好!
首先感謝各位專家評(píng)委給了我們這次競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì), 同時(shí)也給了我們一個(gè)展示企業(yè)文化的平臺(tái),浙江海天建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗(yàn)的大型建筑集團(tuán)企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級(jí)資質(zhì)?,F(xiàn)有職工2萬余人,擁有中、高級(jí)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)專業(yè)人員近4千人,大、中型施工機(jī)械設(shè)備齊全,年施工能力超500萬平方米。堅(jiān)持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。首批通過了建筑施工企業(yè)ISO9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認(rèn)證。 歷年來,有幾百項(xiàng)工程被評(píng)為國(guó)家、?。ㄊ校┘?jí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項(xiàng)工程獲國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”,公司連續(xù)多年榮獲浙江省百強(qiáng)企業(yè),全國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)100強(qiáng)企業(yè),全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位,全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)。公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理,通過施工現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全管理流程的程序化,場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地,其中獲得省級(jí)以上稱號(hào)近百項(xiàng)。
由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢(shì):
一、我公司作為本項(xiàng)目的總承包企業(yè),從本項(xiàng)目開工以來我公司及現(xiàn)場(chǎng)積極配合貴公司的各項(xiàng)工作,如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)北京市建筑長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工,由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項(xiàng)目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,北京市文明安全工地驗(yàn)收,具備爭(zhēng)創(chuàng)建筑長(zhǎng)城杯的條件。
二、在施工現(xiàn)場(chǎng)布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場(chǎng)地,腳手架搭設(shè)均已考慮幕墻施工需求。
三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)留,既保證了結(jié)構(gòu)的安全,同時(shí)避免后置埋件造價(jià)高,又不符合規(guī)范要求的弊端。此部分埋件費(fèi)用我方至今未向貴公司申請(qǐng)。
四、在投標(biāo)報(bào)價(jià)中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),在能讓利的方面均以成本價(jià)計(jì)取費(fèi)用。
下面我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。
一、 組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程的基礎(chǔ)
工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本,海天人深知在當(dāng)今建筑業(yè)市場(chǎng)體制日趨完善,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程,才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn),把技術(shù)水平高,有豐富幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員補(bǔ)充中科合成油北京基地項(xiàng)目部管理班子,并且選派專業(yè)化的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工,充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng),精心組織、優(yōu)化管理,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、本工程具有以下重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn):
1.外裝飾面積較大,工期緊。
根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路,快捷的完成材料樣品的封樣工作,是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。在本工程中,外墻裝飾材料的品種多,玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條,每種材料都有不同的材質(zhì)特點(diǎn),不同品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路,進(jìn)場(chǎng)后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工作。合理的處理好各種材料交
接處的處理,也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。
裝飾材料的品種多,加工周期長(zhǎng),按質(zhì)、按時(shí)的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
2.建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大,弧線部分較多,現(xiàn)場(chǎng)情況變化大。因此在施工時(shí)首先要制定詳細(xì)、完整的放線計(jì)劃,并在放線過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,以確保放線的準(zhǔn)確性。幕墻龍骨安裝時(shí)要根據(jù)建筑的軸線、標(biāo)高與放線點(diǎn)進(jìn)行安裝,注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對(duì)位置控制,只有做好這一步,后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。
3.裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用:為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中,選用材料檔次高,對(duì)于成品與半成品的保護(hù)要求高。
4.施工方法要求高:根據(jù)工程總工期的要求,整個(gè)外裝飾將采用“分步施工法”進(jìn)行施工,對(duì)于施工過程中的人員管理及分配、到材料運(yùn)輸及調(diào)配、資金運(yùn)籌都提出了相當(dāng)高的要求。
各位專家、評(píng)委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo),我們將絕對(duì)有信心給建設(shè)單位交一份滿意的答卷,對(duì)本工程實(shí)施重點(diǎn)貫注,把它看作同中科合成油工程公司合作的一個(gè)新的亮點(diǎn)來重視,將對(duì)項(xiàng)目實(shí)行一級(jí)承包制,首先是質(zhì)量承包,其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程,再求經(jīng)濟(jì)盈利,以社會(huì)效益為先,我們有信心、有決心,更有能力,給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo),都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
歡迎各公司領(lǐng)導(dǎo)和專家們?cè)诎倜χ袇⒓又邪募瘓F(tuán)第三期中央空調(diào)安裝工程招標(biāo)會(huì)。
確認(rèn)參標(biāo)單位:
德州格瑞德公司 王德營(yíng)
德州亞太集團(tuán)
青島興儀公司 蔣健鞠 顧創(chuàng)國(guó)
金光集團(tuán)有限公司 葉茂年
中大空調(diào)集團(tuán) 閆建強(qiáng)
山東貝州集團(tuán)有限公司 吳經(jīng)理
德州天宇空調(diào)安裝有限公司 田振峰
今天來參標(biāo)的單位有我們的老合作伙伴,大部分是初次來中澳集團(tuán)參加招標(biāo)會(huì),為了讓大家更好、更快的了解一下我公司的發(fā)展情況,請(qǐng)看一個(gè)宣傳片。
根據(jù)市場(chǎng)的需求和公司的發(fā)展,這次招標(biāo)會(huì)是中澳集團(tuán)第三期中央空調(diào)招標(biāo)會(huì)。以上已投產(chǎn)二期,本期工程近壹萬壹仟平方米,希望各單位借助我們公司提供的這個(gè)平臺(tái),來發(fā)揮出各單位的技術(shù)實(shí)力,保證工期、質(zhì)量。來承諾公司的諾言和樹立公司形象。希望各公司,對(duì)我們的圖紙有不明白之處,提出疑問。我們將讓相關(guān)技術(shù)人員給與解釋,也希望各公司無論是圖紙要求還是材料要求給我們提出合理的建議。
今天參與招標(biāo)單位共七家,能來參加這次招標(biāo)會(huì)的就是對(duì)本公司的信任、對(duì)公司的支持。中標(biāo)單位只有一家,無論中標(biāo)單位,還是落
標(biāo)單位,都是我們朋友,都是我們的合作伙伴。
招標(biāo)
開標(biāo)大會(huì)發(fā)言稿
現(xiàn)在是北京時(shí)間月時(shí)時(shí)間已到,招標(biāo)人將拒絕接受在此時(shí)間之后送達(dá)的投標(biāo)文件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好!
感謝蒞臨 的開標(biāo)會(huì)議。同時(shí), 法進(jìn)行監(jiān)督。在此,讓我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓為本項(xiàng)目給予的支持表示衷心的感謝!
開標(biāo)會(huì)議現(xiàn)在正式開始。
開標(biāo)大會(huì)第一項(xiàng) 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),保持會(huì)場(chǎng)肅靜
開標(biāo)大會(huì)第二項(xiàng) 介紹參加開標(biāo)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和各方代表
今天蒞臨我們開標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有:
讓我們對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎。(下面有請(qǐng) 講話。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目給予
的厚望。)
開標(biāo)大會(huì)第三項(xiàng) 介紹本次開標(biāo)會(huì)的工作人員:
主持人: 開標(biāo)人: 唱標(biāo)人: 記錄人: 監(jiān)標(biāo)人:
開標(biāo)大會(huì)第四項(xiàng) 確認(rèn)各投標(biāo)人是否到場(chǎng)及開標(biāo)資格驗(yàn)證
請(qǐng)各投標(biāo)人法定代表人持A證(原件)、二代身份證(原件)或授權(quán)委托代理人持授權(quán)委托書(原
件)、建造師證(原件)、B證(原件)和二代身份證(原件)到監(jiān)標(biāo)人處進(jìn)行資格驗(yàn)證,請(qǐng)監(jiān)標(biāo)人對(duì)驗(yàn)
證情況進(jìn)行簽字確認(rèn)。
經(jīng)確認(rèn),共有 家投標(biāo)單位的法定代表人或授權(quán)委托人到場(chǎng),其資格驗(yàn)證符合招標(biāo)文件要求。
開標(biāo)大會(huì)第五項(xiàng) 投標(biāo)文件密封性檢查
請(qǐng)各投標(biāo)單位推薦代表到投標(biāo)書存放處檢驗(yàn)投標(biāo)文件的密封是否合格并進(jìn)行簽字確認(rèn),請(qǐng)監(jiān)標(biāo)人對(duì)
密封情況進(jìn)行確認(rèn)。
經(jīng)確認(rèn),經(jīng)確認(rèn),本項(xiàng)目共有 家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件密封性符合要求。
開標(biāo)大會(huì)第六項(xiàng) 公布合理定價(jià)
本項(xiàng)目合理定價(jià)為 。
開標(biāo)大會(huì)第七項(xiàng)確定投標(biāo)文件開標(biāo)順序、開標(biāo)、唱標(biāo)、記錄
根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,本項(xiàng)目開標(biāo)順序按遞交投標(biāo)文件的逆順序依次開啟,請(qǐng)開標(biāo)人逐一啟封投標(biāo)文件,請(qǐng)唱標(biāo)人依次宣布各投標(biāo)文件中的投標(biāo)要素,請(qǐng)記錄人作好記錄;
開標(biāo)唱標(biāo)過程及唱標(biāo)內(nèi)容已完畢,若投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)過程及唱標(biāo)內(nèi)容有異議,請(qǐng)予提出。 若沒有異議請(qǐng)各投標(biāo)人派代表對(duì)唱標(biāo)記錄進(jìn)行查驗(yàn)并簽字確認(rèn);請(qǐng)招標(biāo)人代表、記錄人及監(jiān)標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)記錄進(jìn)行查驗(yàn)并簽字確認(rèn)。
開標(biāo)大會(huì)第八項(xiàng) 對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行合格性評(píng)審
根據(jù)招標(biāo)文件要求,本項(xiàng)目實(shí)行資格后審,請(qǐng)工作人員將所有投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求移交至評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,請(qǐng)各投標(biāo)單位代表暫作休息,耐心等待評(píng)委評(píng)審結(jié)果,搖號(hào)程序?qū)⒂?進(jìn)行,請(qǐng)各投標(biāo)單位準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),如未到場(chǎng),則按招標(biāo)文件規(guī)定視為自動(dòng)放棄。
現(xiàn)在是北京時(shí)間 整,搖號(hào)會(huì)議正式開始,經(jīng)依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,本項(xiàng)目共有 家投標(biāo)單位遞交的投標(biāo)文件合格,可進(jìn)入下一輪抽簽程序。
合格的投標(biāo)單位名稱如下:
下面進(jìn)入搖號(hào)確定中標(biāo)候選人程序:
一、隨機(jī)抽取各投標(biāo)人代碼
所有通過評(píng)標(biāo)委員會(huì)合格性評(píng)審的合格投標(biāo)人按遞交投標(biāo)文件的先后順序,由投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)委托代理人(必須為本項(xiàng)目擬任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)持有效二代身份證公開隨機(jī)抽取一個(gè)號(hào)碼球,投標(biāo)人抽取的號(hào)碼即代表該投標(biāo)人的號(hào)碼,工作人員當(dāng)場(chǎng)公布。
請(qǐng)招標(biāo)人代表、投標(biāo)單位法定代表人或擬任本項(xiàng)目的注冊(cè)建造師、監(jiān)督人及公證員共同簽字確認(rèn)。
二、隨機(jī)確定中標(biāo)候選人
由公證員將所有合格投標(biāo)人代碼放入搖號(hào)機(jī)內(nèi),招標(biāo)人采取公開搖號(hào)的方式隨機(jī)確定中標(biāo)候選人: 經(jīng)隨機(jī)抽取確定第一中標(biāo)候選人為:
請(qǐng)招標(biāo)人代表、投標(biāo)單位法定代表人或擬任本項(xiàng)目的注冊(cè)建造師、監(jiān)督人及公證員共同簽字確認(rèn)。 本次開標(biāo)會(huì)到此結(jié)束。