關于測量員的工作職責歸納總結篇

近年來測繪資質管理工作計劃，我國建筑業(yè)發(fā)展很快，城鎮(zhèn)建設規(guī)模日益擴大，建筑施工隊伍不斷增加，建筑工程基層施工組織中的測量員肩負著重要的職責。以下是我精心收集整理的關于測量員的工作職責篇,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

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關于測量員的工作職責篇1

1、在技術負責人領導下，負責施工現(xiàn)場測量工作;

2、負責建筑物控制樁、水準點的測設及保護工作;

3、負責樓層施工過程中的抄平、放線，做好原始記錄，測量技術資料及時歸檔;

4、負責測量儀器的領送、保管、校準并建立臺帳。

關于測量員的工作職責篇2

1.根據(jù)施工組織設計、施工圖紙和施工進度安排,編制項目施工測量方案;

2.根據(jù)施工組織設計配合施工員完成施工過程的檢驗,并填寫測量記錄,及時整理交給相關工作人員;

3.負責工程測量和復測工作,做好測量記錄、圖紙變更記錄。

關于測量員的工作職責篇3

1、會正確操作、使用和日常維護測繪儀器設備，并做好有關記錄，加強設備管理，保證設備在有效受控狀態(tài)下使用;

2、工程現(xiàn)場選點布網(wǎng)，埋設各種測量樁點和設置各類測量標志;

3、現(xiàn)場進行距離測量、角度測量、水準測量以及線路測量的記錄計算，加強核對工作，保證記錄計算無誤;

4、按時完成各項測繪任務，審核有關測量數(shù)據(jù)，編制成果 報告 。

關于測量員的工作職責篇4

1、使用各種測量儀器及軟件，通過專業(yè)測量軟件進行計算和繪圖;

2、會同甲方、監(jiān)理單位對基準測量控制點進行實地校測、交接和保護，并建立符合工程實際、滿足工程要求的定位控制網(wǎng)。

3、在施工的各個階段和各主要部位做好放線、定位、驗線、校核工作。

4、做好測量結果的記錄、整理，測量圖的繪制，測量資料的整理、匯總、保管、遞交等工作，確保各數(shù)據(jù)資料準確無誤。

5、施工時跟班檢查控制樁(點)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時復測、矯正。

6、日常工作中，常校常查勤復核。

7、測繪資質管理工作計劃了解工程概況，熟悉施工圖紙，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

8、參與圖紙會審與設計交底工作，并提出發(fā)現(xiàn)的疑難問題。

9、做好測量儀器的保養(yǎng)、維護、維修、保管等工作，建立儀器臺賬。確保所用測量儀器已經過有資質的檢測單位校驗，并有合格證和鑒定證書。

關于測量員的工作職責篇5

1、對本工程項目的測量放線工作質量負直接責任;

2、施工過程中負責復核圖紙設計及規(guī)范、規(guī)程要求，復核給定的坐標點、標高及水準點數(shù)據(jù);

3、必須持證上崗，對測量儀器的使用應嚴格按儀器的 說明書 要求進行操作和維修保養(yǎng);

4、做好全站儀、水準儀、經緯儀、鋼尺等測量器具的管理工作，做好臺帳;

5、做好項目施工的測量放線工作，嚴格審核測量原始依據(jù)的正確性，堅持測量數(shù)據(jù)的準確性，用高精度的標準控制低精度要求嚴格服務于工程項目，力求科學、簡捷、高效;

6、嚴格復核分承包方施工過程中所放的軸線、邊線、控制線、標高、高程控制線等，做好驗線工作，確保建筑物的定位、尺寸、標高與施工圖紙一致;

7、嚴格執(zhí)行監(jiān)理驗線制度，并負責填寫測量放線記錄和相關資料;

8、參與測量、放線，并對試驗、計量工作進行監(jiān)督檢查;

9、完成領導交辦的其他工作。

關于測量員的工作職責篇6

1、 負責現(xiàn)場測量放線、施工、試驗、材料及資料等相關工作

2、 負責參與施工安全資料的編制與實施、歸檔;

3、 參與對施工生產進度進行全過程管理;

4、 參與協(xié)調、處理項目部工程施工過程中問題及糾紛;

5、 協(xié)調、配合公司各類工程驗收工作;

關于測量員的工作職責篇7

1、負責測繪項目的具體實施，根據(jù)測繪工期，合理安排工程進度，分項目安排施測人員具體工作;

2、對組織生產的產品質量負責，對一般性技術問題、質量問題處理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向主管領導匯報;

3、負責項目 工作 總結 、測繪成果的自檢及報告的撰寫，成果報告提交質檢審核，并對檢查出來的問題進行及時改正;

4、負責與甲方的溝通，收集甲方必要的資料，并負責各種原始記錄收集、整理、保管;

5、負責測繪成果備案工作;

6、負責成果資料的整理歸檔上交;

7、負責儀器的檢校;

8、負責測繪項目的經費使用;

9、負責本項目員工人身及儀器設備的安全;

10、積極完成上級臨時交辦的其他工作。

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做土地測繪方面的工作計劃

二、下半年工作計劃

下半年我局將緊緊圍繞市、區(qū)重點工程建設測繪資質管理工作計劃，以房地局年度四項重點工作為重心測繪資質管理工作計劃，進一步加大工作力度，確保今年我局各項工作任務測繪資質管理工作計劃的順利完成。

1、積極配合，推進市區(qū)重點工程建設

完成中環(huán)線南段、越江隧道等重大工程征地費包干協(xié)議及有關手續(xù)測繪資質管理工作計劃；

積極做好“一站三線兩路一帶”、“一地兩管”中用地管理工作，重點做好中環(huán)線相關項目用地手續(xù)；

做好重大工程測繪資質管理工作計劃的拆遷許可證審批，完善拆遷補償安置方案審核；

加大區(qū)配套安置用房建設管理力度，重點做好“新造屋”等地塊配套商品房建設的相關工作，確保年內竣工項目2個，總建筑面積2萬平方米。

2、扎實推進，確保局四項重點工作順利完成

舊小區(qū)平改坡綜合改造工作。下半年加大對平改坡綜合改造實施的監(jiān)督管理，加快工程進度，年底前確保全年50萬平方米改造任務全面完成，做好2006年改造計劃上報和前期準備工作。

房屋拆遷工作。配合重大工程建設，完成中環(huán)線拆遷收尾和南站房屋拆遷工作，積極穩(wěn)妥推進，做好20戶以內在拆基地收尾工作，確保土地儲備、土地招投標工作進度。進一步加強房屋拆遷管理，繼續(xù)推行“十項內容”公示制度，逐步建立今年新開拆遷基地檔案和績效評估機制，加大拆遷人員培訓力度，同時配合區(qū)有關部門做好拆遷公司的歸并整合，切實做好拆遷信訪及矛盾化解工作，維護社會和諧穩(wěn)定。

物業(yè)管理工作。繼續(xù)加強物業(yè)行風建設，成立我局行風推進小組，積極組織落實整改，開展新建和售后商品房“雙十佳優(yōu)秀小區(qū)經理”評選工作和“文明單位、文明窗口”創(chuàng)建活動，樹立和宣傳優(yōu)秀典型，促進我區(qū)物業(yè)行風再上新臺階；繼續(xù)推進物業(yè)管理市場化，舉辦“2005上海物業(yè)服務展示會”；完成維修資金歷史遺留問題清理，加強對22個尚未完成資金上線業(yè)委會的協(xié)調與指導；完善房屋應急搶險體系和房屋應急搶險網(wǎng)絡，做好防汛防臺；加強業(yè)委會運作指導，抓好業(yè)主大會、業(yè)委會的組建工作，按期指導業(yè)委會的換屆；加大對新發(fā)生的違法搭建的查處力度。

風貌保護工作。完成25.5萬平方米風貌建筑綜合整修工作；開展優(yōu)秀歷史建筑普查，建立完整的建筑、人文檔案；配合做好建業(yè)里項目招投標的前期準備工作，完成居民搬遷的收尾及相關審批手續(xù)，確保項目順利實施。

3、加強管理，提高住宅建設和配套水平

全年住宅建設計劃新開工面積100萬平方米，其中住宅面積85萬平方米，公建面積15萬平方米；竣工面積123萬平方米，其中住宅面積105萬平方米，公建面積18萬平方米。

全年完成住宅全裝修面積50萬平方米；完成創(chuàng)建“四高”優(yōu)秀小區(qū)6個，“四新”成果集成小區(qū)3個；建設住宅生態(tài)小區(qū)2個，創(chuàng)建1個，爭取培育1個；做好第四屆優(yōu)秀住宅評選工作。

下半年住宅配套道路計劃新開工2條，力爭3條，竣工4條。繼續(xù)做好百花街中學建設的前期準備工作，爭取年內開工。

加強住宅建設質量管理，深化新建住宅創(chuàng)“無滲漏”工作。組織召開我區(qū)建筑節(jié)能推進會，按照相關文件精神，積極推進建筑節(jié)能工作的開展。

4、落實調控，促進區(qū)域房地產市場持續(xù)健康發(fā)展

繼續(xù)貫徹落實房地產調控政策，優(yōu)化土地供應結構，落實“兩個1000萬”地塊的出讓工作。同時按照年度土地利用計劃有序推出公開出讓地塊。

加強土地市場監(jiān)管，積極采取措施，在房地產交易法規(guī)的框架內，對屬于土地儲備范圍的存量房地產轉讓行為進行嚴格控制，努力為土地儲備工作創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境。開展地籍管理規(guī)范化建設，進一步梳理全區(qū)土地資源。

加強房地產開發(fā)企業(yè)資質管理、房地產經紀企業(yè)備案管理、房地產經紀人執(zhí)業(yè)信息卡管理，完善管理信息系統(tǒng)和誠信管理系統(tǒng)建設。加大市場監(jiān)管力度，繼續(xù)開展執(zhí)法檢查和“放心售樓”活動，規(guī)范交易行為。加強房地產信息工作，加強對市場的跟蹤研究，及時準確客觀反映房地產市場發(fā)展動態(tài)。

強化居住房屋租賃市場管理，推進居住房屋租賃登記備案工作，探索房屋租賃市場管理機制，促進租賃市場的規(guī)范有序發(fā)展。

5、創(chuàng)新機制，探索舊區(qū)改造新途徑

完善工作機制，探索和諧社區(qū)建設新途徑，加強管理，確保全年房屋綜合整修面積53萬平方米和舊小區(qū)平改坡綜合改造面積50萬平方米計劃的全面完成。

加強舊住房綜合改造調研，進一步梳理摸清現(xiàn)狀，分析實施改造的重點、難點，起草我區(qū)舊住房綜合改造實施意見，建立我區(qū)舊住房綜合改造工作機制。

加大舊住房綜合改造推進力度，爭取下半年日暉二村試點項目開工。并確定2006年舊住房綜合改造計劃，為改造項目的具體實施做好前期準備工作。

6、結合重點，加強內部管理和課題研究

加大內部管理力度，完善制度建設，進一步推進舊小區(qū)平改坡綜合改造、房屋綜合整修、土地招投標工作的績效評估；組織做好政風建設檢查工作，積極落實整改；加大培訓力度，創(chuàng)建學習型組織。結合“滿意在徐匯”活動，推進“文明窗口”建設。

深化ISO9001質量體系建設，強化政府服務功能和程序管理，提高服務質量，確保我局各項工作任務的順利完成。

加強法制工作，深入推進流程再造，進一步規(guī)范行政行為，推進依法行政。

進一步充實、整理歷史資料和房屋照片，完成《梧桐樹后的老房子（續(xù)）》（初稿）的編寫工作。

完成《商務樓建設與運營政府管理模式的研究》課題，形成我區(qū)商務樓建設與運營導則。結合歷史風貌保護，開展《房地產基金與歷史建筑保護模式》，為我區(qū)歷史風貌保護提供新的思路。

完善GIS系統(tǒng)建設，加強系統(tǒng)信息的采集、錄入和檢查工作管理，確保數(shù)據(jù)的有效性，進一步促進GIS系統(tǒng)在局各項業(yè)務中的應用。

繼續(xù)做好處理落政代為經租房產租賃矛盾“二方一點”試點和地籍管理規(guī)范化建設達標工作。

編制完成2006年預算，強化預算管理。

對新修改的《上海市檔案條例》組織全面學習，建立健全檔案交接、查詢等程序，做好全局各個部門檔案歸檔工作，研究、探索依法進行電子文件歸檔的嘗試，拓展檔案利用的多方渠道

房地產公司歸什么部門管理

房地產公司歸什么部門管理

建設管理部門~

房地產公司欺騙賣房者由什么部門管

一般縣級屬于縣住建局，市里也有屬于房產局的，但法律規(guī)定叫房產行政主管部門，簡稱房管局。

房地產公司檔案管理

這是我們新近剛剛整理成文的檔案管理制度之檔案管理編號，希望對你有幫助

行政類 XZ

工商稅務等證照 01

資質管理 02

*** 來文 03

總部來文 04

公司發(fā)文 05

公司會議紀要 06

制度一（執(zhí)行版） 07-1

制度二（原版） 07-2

工程合同一 08-1

工程合同二 08-2

其他合同 08-3

招標檔案 09

投標檔案 10

專案證件及相關資料一 11-1

專案證件及相關資料二 11-2

其他 12

人力資源管理類 HR

本部門、員工工作計劃及績效考核資料 01

在職員工檔案 02

離職員工檔案 03

公司部門、員工工作計劃及績效考核一 04-1

公司部門、員工工作計劃及績效考核二 04-2

勞動合同 05

社保、醫(yī)保及其他保險 06

考勤記錄 07

其他 08

財務部 CW

財務管理制度 01

財務管理計劃 02

年度報表 03

月度報表 04

會計賬簿 05

會計憑證 06

稅務材料 07

審計報告 08

資產評估 09

本部門、員工工作計劃及績效考核資料 10

其他 11

營銷部 YX

本部門、員工工作計劃及績效考核資料 01

業(yè)務合同 02

市場調研資料 03

月度市場分析報告 04

營銷管理制度 05

與代理單位往來 06

銷售日報 07

面積與測繪 08

預售證 09

預（銷售）售合同 10

客戶檔案一 11-1

客戶檔案二 11-2

客戶檔案三 11-3

其他 12

工程部 GC

*** 來文 01

工程管理制度與技術標準 02

本部門、員工工作計劃與考核資料 03

對外發(fā)文 04

與設計院往來 05

與監(jiān)理單位往來 06

與主體施工企業(yè)往來 07

與其他施工企業(yè)往來 08

工程周例會 09

設計類 10

圖紙類資料 11

現(xiàn)場簽證和變更單 12

合同類一 13-1

合同類二 13-2

工程周報、月報 14

工程檢查 15

驗收備案資料 16

工程資料 17

其他 18

預決算 YS

招標類 01

投標類 02

預算書 03

材料報價單 04

工程變更資料 05

工作聯(lián)絡單 06

工程簽證 07

工程款支付 08

決算 09

如何管理房地產公司？

首先,你要選對投資方向,是商業(yè)地產還是住宅樓或其他,只有做好投資規(guī)劃才有利益.其次,有相應團隊負責.最后管好財務和監(jiān)督運營,有相應制度和文化

我們以山東淄博市為例子，來說明房地產公司應該怎么管理。房地產公司管理建議

一、要搶抓機遇去庫存

去年底召開的中央經濟會議將商品房“去庫存”列為2016年的重要任務。春節(jié)前后，中央各部委又密集出臺了一系列降首付、減契稅等促進商品房消費的政策措施。從我市情況看，近期商品房銷售也在加速回暖，全市開發(fā)企業(yè)必須牢牢把握住這難得的機遇，在市場大勢上升期把握好節(jié)奏，踩準點，抓緊消化過量庫存。如果專案本身位置較好、品質較高、配套齊全，銷售可以考慮適當緩一緩、提點價，尋求利益的最大化都是可以的;而如果專案位置一般、品質一般、配套一般，專案本身有一定缺陷的，絕不能捂盤惜售，必須借勢開展形式多樣的促銷活動，確保在市場飽和前基本清盤;如果專案位置遠離主城區(qū)、配套不完善，更要加大促銷力度，抓緊回籠資金。這種房子，在前兩年基本處于停盤狀態(tài)。現(xiàn)如今機會來了，必須以不賠錢就是掙錢的理念，趕緊出手，逃出泥潭。此番救市，這些房屋進入最后一次出手機會的時間視窗，如果硬犟著等高價，一旦錯過時機，再后悔就來不及了。兩三年之后，隨著巨集觀經濟企穩(wěn)回升，政策將回歸常態(tài)，房地產市場將真正進入市場調節(jié)狀態(tài)。即使房地產市場再出現(xiàn)下行波動，也不會再有如此大規(guī)模的救市行動，已沒有這樣的救市機會視窗了。

二、要堅持合法規(guī)范經營

近兩年，受房地產市場銷售持續(xù)低迷、庫存積壓嚴重、企業(yè)資金鏈較為緊張等因素影響，房地產開發(fā)經營違法違規(guī)現(xiàn)象有明顯抬頭的跡象。突出表現(xiàn)在，一是個別項目在土地、規(guī)劃、開發(fā)、施工等手續(xù)不齊全的情況下就違法開工建設;二是個別項目不嚴格按審批的規(guī)劃進行建設，任意修改、隨意變更，導致規(guī)劃驗收和竣工綜合驗收備案難以通過;三是未取得預售許可證以認購、團購、定金、借款、預付款等名義提前收取房款的行為普遍存在，潛在的風險較大。個別專案還存在一房多賣的嚴重違法行為;四是有的專案配套設施建設緩慢，不能與主體建筑不能同步達到交付使用條件;五是有的專案以四方驗收作為交房條件，甚至不驗收、不備案就隨意交房;六是有的專案對開發(fā)建設進度把控不嚴，一旦遇到拆遷障礙或資金不能及時到位等問題，就會造成工期延誤，專案難以及時竣工，繼而引發(fā)延期交房的問題;七是有的銷售合同約定的違約賠償標準過高、交房時間過緊、辦理房屋產權時間偏短，極易引發(fā)索賠糾紛。等等。因企業(yè)開發(fā)經營不規(guī)范引發(fā)的糾紛和投訴上訪事件呈明顯增加趨勢，僅2015年，市開發(fā)辦就協(xié)調處理投訴上訪案件565件，同比增長122%，部分專案還影響了社會和諧穩(wěn)定。

為進一步規(guī)范房地產市場秩序，2015年市住建局聯(lián)合國土、城管執(zhí)法、房管等部門，對全市房地產市場秩序進行了專項整治，并對山東通干房地產發(fā)展有限公司等9家存在不良開發(fā)經營行為的開發(fā)企業(yè)，給予全市通報批評、信用評價扣分、資質降級、限制開發(fā)等處理。去年底，市住建局牽頭起草了《關于進一步加強全市房地產市場監(jiān)管工作的通知》(淄建發(fā)〔2015〕92號)，下一步將在加強開發(fā)專案建設過程監(jiān)督、加強商品房銷售管理、加大違法違規(guī)行為查處力度、加強資訊公開等方面加強市場監(jiān)管。

今天在座的都是我市開發(fā)經營行為較為規(guī)范的骨干開發(fā)企業(yè)，也要引以為戒，切實加強行業(yè)自律，依法開發(fā)、誠信經營，共同維護良好市場秩序和行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三、要加強市場規(guī)律研究

經過十多年的高速發(fā)展，全市商品房供應已從絕對短缺過渡到相對過剩階段，市場執(zhí)行正在從高速增長期向平穩(wěn)發(fā)展期過渡。即使今后2-3年會出現(xiàn)一個高峰期，但也不會持久，終究要回到平穩(wěn)發(fā)展期。新常態(tài)對開發(fā)企業(yè)提出了新的、更高的要求。今后做房地產開發(fā)，在決策層面上，企業(yè)必須將更多精力放在研究城市發(fā)展規(guī)律、人口流動趨勢以及房地產發(fā)展規(guī)律上，不盲目擴張、貪大求快，堅持有質量、有效益、風險可控的發(fā)展;在具體操作上，必須通過把握市場節(jié)奏、細分客戶群體、優(yōu)化專案定位、提升建設品質、加強成本管控等措施，努力為市場提供價效比更高，更符合需求的產品。要更加注重產品質量和品質的提升，注重節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護，注重發(fā)展綠色建筑和低碳社群，減少環(huán)境污染。

淄博市屬典型的組團式、分散型布局城市，各區(qū)縣差別較大，除中心城區(qū)可劃入房地產三線城市外，其他區(qū)縣均可劃入四線城市行列。從當前情況看，三四線城市商品房主流消費群體，一是現(xiàn)有居民對住房的改善性需求以及子女婚房需求。但經過前幾年的集中改善性換房，這一群體數(shù)量在迅速減少;二是城鎮(zhèn)化率相對較低，今后一段時間仍會有大量農村居民向城區(qū)聚集;三是現(xiàn)在農村男多女少，小伙子找物件難成為普遍現(xiàn)房，在城區(qū)買套商品住房逐漸成為標配，這部分需求將逐漸成為三四線商品房消費的主力;四是由于城鄉(xiāng)教育資源不平衡，到城區(qū)上學讀書逐漸成為必然，自然帶來對商品房的需求。以上需求，決定著至少在未來10年內，商品房消費仍將是城鄉(xiāng)居民的消費“熱點”，房地產開發(fā)發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽?，前景廣闊。

但是，三四城市也有明顯的弱點，一是城區(qū)規(guī)模小，常住人口數(shù)量少，聚集能力一般;二是商品房消費以本地居民為主，外來人口有限，購置商品房的目的多為自住和改善，純投資性需求較少;三是現(xiàn)在有一個趨勢，就是越來越多優(yōu)質人口(比如大學畢業(yè)生)和資源在向一二線城市聚集，對三四線城市存在明顯抽血效應。三四線城市雖然人口也在增加，但長期看，成長空間有限。因此，開發(fā)企業(yè)在購置土地、規(guī)劃設計以及價格定位等方面一定要慎之又慎。總體而言，區(qū)縣城核心區(qū)、與主城區(qū)緊鄰的預留規(guī)劃區(qū)還可以考慮;而遠離主城區(qū)的新區(qū)、旅游度假區(qū)、山景房、湖景房等最好不介入。

房地產歸什么 *** 部門管理;

如果你指的是開發(fā)商的話，他們的上級是建委

各種檔案手續(xù)證明什么的是房產局和房產交易大廳

房屋質量問題歸建設工程質量監(jiān)督站

個人跟土地局的關系好像只是辦土地使用證

房地產公司辦公室管理

幫不到你

房地產公司哪個部門最好？

呵呵,在這幾個部門中根據(jù)您的要求,最好是物業(yè),理由如下:

1、銷售部一般都有銷售任務，工作壓力大，而且電話、接待很煩瑣；

2、專案部負責工程建設手續(xù)辦理和工程管理，專業(yè)、社會經驗要求嚴格；

3、工程部負責現(xiàn)場工程管理，跑現(xiàn)場，工作場所不固定，環(huán)境也不好，解決實際問題，累啊

4、物業(yè)工作環(huán)境好，工作穩(wěn)定，相對責任也很大，是非常適合女性上班的地方。

怎樣管理好房地產公司?

招好人 管好人 樹立正確的利益道德觀念 制定詳細的規(guī)章制度 明確獎懲 以身作則 帶頭帶動 充分協(xié)助

房地產公司都有幾個部門？

土木畢業(yè)的，適合去總師辦，謀求結構設計工作崗位；如果對施工感興趣，工程技術部也是不錯的，專案經理是蠻好的職位。 追問： 那些要的人多嗎？ 回答： 看房產公司在建專案的多少來決定部門人員數(shù)的，土木工程畢業(yè)的，就業(yè)前景應該還是不錯的。個人建議，設計院也可考慮一下，收入和社會地位都尚可。 追問： 設計院要求好高啊！都是研究生 回答： 學歷不是大問題，關鍵看專業(yè)水平還有你的興趣所在。如果有師兄師姐的，可聯(lián)絡先實習再轉正。 追問： 還是要靠關系…不好說… 回答： 如果有實力，大可拿了作品去面試的。 追問： 需要什么樣的作品？ 回答： 你做過設計的吧，就拿你自己的作品哦當然，得與應聘專業(yè)相關的。 追問： 要求是不是很高啊 回答： 看設計院的整體水平和級別了。我對房產公司比較了解，設計院只是合作單位， 恐怕無法提供太多準確的咨詢。 追問： 哥們兒，我找你干算了 回答： 哥們是淑女。 追問： 淑女哥們兒你在哪里高就？ 回答： 某房產公司。 追問： 淑女你是做什么？安排一下小弟？ 回答： 成本管理。 追問： 專業(yè)不一樣啊…淑女果然不是土木的。你們公司在哪里？我試試看？ 回答： 呵呵，哥們，我還真是土木系出來的。 追問： …大姐，我錯了。你把我拉過去試試吧！

工程人員工作計劃

光陰的迅速測繪資質管理工作計劃，一眨眼就過去了測繪資質管理工作計劃，我們的工作又將在忙碌中充實著測繪資質管理工作計劃，在喜悅中收獲著，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是我收集整理的工程人員工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程人員工作計劃 篇1

一、工程方面：各店的常規(guī)維修與維護

1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù)4000多件，口頭報修20xx多件，處理多起突發(fā)性設備、設施故障。

2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的設備、設施保養(yǎng)計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養(yǎng)內容，落實到每個人，保障了工作質量和效率。

3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：①宣化店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次；③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；④新陽店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題；⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)；連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業(yè)，連夜搶修。

4、宣化店裝修改造期間，基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜復雜的惡劣環(huán)境，完成了以下幾項工作：①整體綜合布線的設計、施工；②室內供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以后，全樓分戶供暖時不用在室內施工，此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點，經請示總辦，將有隱患的室內鐵管全部更換成PPR熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。

④為了安全、保暖，后樓道增設防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。

⑤整體改造設計了供風、排風、衛(wèi)生間通風管道及空調，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經使用驗證，效果良好。

5、全年完成了大修保養(yǎng)項目：

①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次；②新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風機；③西大直街店更換平板式熱風幕一個；④西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風機；⑤完成了各店的空調、排風機、外機等，年度清洗、保養(yǎng)工作。

⑥固定資產管理工作：對固定資產的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。

⑦新陽店，西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質更上一個臺階。為提升企業(yè)整體素質和長遠規(guī)劃打下了良好的基礎。

二、夜值、安全、防火工作

1、各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計8000余次。

2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。

3、各店室外設施防護網(wǎng)設置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發(fā)生。

4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。

5、各店增設電路巡查機制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。

6、各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。

7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。

三、外聯(lián)方面工作

1、宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮，經總辦批準，計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報申請，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了，經與煤氣公司有關部門多方協(xié)調，在工程人員趙師傅的協(xié)助下，克服了重重困難，費盡周折，最終圓滿完成了安裝任務，現(xiàn)經使用驗證，效果良好。

2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住原有牌匾，經總辦

楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。

3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經過與楊總匯報，楊總指示盡量保住，在楊總的支持與協(xié)助下，多次與施工方負責人交涉，與樓上鄰居協(xié)商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進行保溫與修飾，給公司避免了經濟損失。

4、完成了各店寢室續(xù)交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。

6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底測繪資質管理工作計劃！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責任心！才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設施設備老化問題。行政部工程全力結合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。

工程人員工作計劃 篇2

一、本月完成的主要工作內容：

1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務。

2.完成了會所門頭節(jié)日裝飾品的安裝與拆除。

3.完成了五四青年節(jié)晚會會場的裝飾及舞臺燈光的調控。

4.完成了會所、練習場、鷺園1、2、3、6、7號別墅空調機組的檢修保養(yǎng)并轉換制冷模式進行了調試。

5.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

6.配合海爾售后服務人員完成了會所弱電機房及強電配電室空調機的安裝及諧園5、6號熱水器的安裝。

7.完成了諧園6號兩臺電視機的安裝并維修了衛(wèi)生間面盆及洗浴冷熱水開關。

8.配合路橋公司完成了鷺園6號-7號之間室外漏水管道的修復。

9.對人力資源部辦公室辦公桌進行了拆裝并安裝了電話。

10.配合保潔公司完成了員工餐廳、水上餐廳、諧園1號餐廳廚房排煙道的清洗。

二、本月未完成的工作內容及原因：

未完成的工作內容：未完成各區(qū)域空調機組及室內機的檢修保養(yǎng)，只完成了部分機組的檢修。

原因：由于各區(qū)域設備機組及室內機組需要檢修項目較多，再加之工程技術人力不足等原因。

三、本月工作中存在的問題及處理措施：

存在問題：隨著各種設備機組使用壽命的折舊，生活區(qū)、污水處理站、諧園1號等4臺污水抽水泵出現(xiàn)故障，不能正常開啟使用。

處理措施：及時利用臨時抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出，經檢查，電機線圈燒毀，需要重新纏繞線圈，在我們維修不了線圈的情況下，上報了公司領導，請求外請專業(yè)人員纏繞線圈，征得領導同意后，配合采購將電機拉出維修，現(xiàn)3臺水泵已恢復正常使用。

四、下月工作計劃

1.完成上級交辦的各項臨時工作任務。

2.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

3.配合空調系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號空調機組及水流量開關的修復，保證正常開啟使用。

4.繼續(xù)對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調機組進行檢修保養(yǎng)并轉換制冷模式試運行調試。

5.完成諧園所有木屋室內空調通風口過濾網(wǎng)的清洗。

6.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明、路燈及空調機組。

五、需公司或其他單位予以配合的工作內容

隨著球場的正常運營，各項設備設施的使用壽命折舊，各種設備維修率不斷增加，我們工程技術維修人員緊缺，望人力資源部加快對工程技術人員的招聘。

工程人員工作計劃 篇3

感謝侯經理的引薦，XXX的認可及賞識我于20xx年4月28日懷著慶幸、向往的心情進入XX公司，直至今日已1年8個月之多，在這1年多時間當中，通過袁總的`栽培，各位領導、同事的關心支持、幫助下，我認識到自己在進步，真正地能為公司做點事情。結合自身實際，本人工作職責公司網(wǎng)站的管理，每天及時查看產品各個平臺推廣的率先情況、客戶的瀏覽情況、及時回復客戶的留言信息、客戶郵件的查收、每個供應商/需求商合同的擬訂、產品的購進、分周期地詢問需購進產品的最近價格、產品的銷售、客戶的跟蹤、公司文件的管理、袁總及各位同事交待的臨時性事務……

入職以來，本人熱愛自己的本職工作，并一直有做到以下幾點：勤勞奉獻、克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)、聽從領導安排、和同事們的關系相處得比較和諧、視公司為家的思想……本人雖然有些許優(yōu)點，但也存在諸多的不足之處，如：做事不夠效率、考慮事情不夠長遠和系統(tǒng)、業(yè)務知識的欠缺、客戶溝通不夠順暢、處事不夠大膽、細心……我相信通過我的努力我會與這些缺點說聲告別并與優(yōu)點同步……

本人今后的努力方向是：樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，視他/她人之事為已任，在生活中成為同事的信任伙伴。認真安排好各項工作的具體時間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領導交辦的具體工作，不拖延、盡量僻免范錯誤的可能，有始有終，工作進展情況及時向領導報告，以便于領導能統(tǒng)籌全局，靈活安排。多向領導、同事虛心學習工作方法，多與大家進行工作中的協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長，提高自身的工作水平；提高工作質量，具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。每一件事情做完以后，進行思考、總結工作，真正使本職工作有計劃、有落實。找出工作中的不足，做到善于自我反省；愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，日常工作主動出擊而不是被動應付，積極主動開展工作，善謀實干，做到肯干事，敢干事，能干事，會干事；在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到沒有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果；培養(yǎng)自己的綜合素質，提高自身的業(yè)務能力，以便為XX的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

自從進入XX公司，我始終視自己為XX公司主人中的一份子，公司的一草一木都有責任和義務去愛護，地上哪怕是一片垃圾，我希望因我的存在而成為一塊綠色、環(huán)保的草坪或鮮花；我很樂意能與在座的各位一起學習、一起進步，因為我希望我所接觸的人群當中每一個都是有素質、有修養(yǎng)、能屈能伸的人才，讓每個去過XX公司的人們都能感受到XX的文化與熱情，讓每個接觸過XX公司的人都能給對方留下深刻的良好印像！我的人生信條是：充實而不后悔地過好每一天！

一直以來感謝袁總及各位領導的悉心栽培和提攜，工作的進步離不開的各位領導和各位同事的提點，同時也多謝各位領導各位同事一年來對沒有工作經驗的我或者說有時哪位同事交待我某些事情做的不夠及時不夠到位的請多多包涵，今后我一定會往準時、高效率地方向努力。

今天很開心能與在座的各位分享工作中的心得體會，今后我們將攜手并肩作戰(zhàn)為XX公司打造更美好的明天而拼博奮進，在20xx年即將接近尾聲的同時，預祝大家新春快樂，在20xx年多壽多福、戰(zhàn)無不勝；祝XX公司事業(yè)日新，宏圖大展！謝謝各位！

工程人員工作計劃 篇4

xx年是12標項目部工程任務繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。為了明確工程技術部職責，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望，奉獻滿意工程”的質量方針，實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%，質量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標，結合項目部的實際情況和工程特點，特制定工程技術部xx年工作計劃。xx年工作計劃主要有以下方面：

一、新學員的培養(yǎng)

工程技術部的幾名技術人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才，同時提高工程技術部的整體素質水平。結合本工程的特點，要求工程技術人員細分分項控制要點，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識：

1、鉆孔樁泥漿控制

要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。

2、鉆孔樁鋼筋制安

鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時進行更換處理，確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌

鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質量。

4、地下連續(xù)墻施工

地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同， 待工地開工時組織新學員到施工 現(xiàn)場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。 其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質量控制要點， 在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通，負責分部分項工程質量的評定，對交付的工 程守好質量關。 技術經驗的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助。工程技術部 的人員除了內部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外，還計劃不定期的請領導來講課。 項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經驗，對于工程技術 人員來說，這是一筆寶貴的財富。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用， 還能給后輩起到鼓舞的作用。

通過講課， 可提高技術人員的知識水平， 積累經驗， 為施工實踐增強信心。 技術經驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力 的提高，還要在學術上有所成績。通過平時的 QC 活動小組等實踐方式積累素材， 到年底或年底時，通過 QC 活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技 術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領導匯報在 xx 年的成長 情況。

二.內業(yè)資料管理

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管 理，資料收集及整理要求，xx 年要收集的資料內容包括： 2.1、施工管理記錄 1)單位工程開工報告(總體的開工報告) 2)檢測單位的資質申報資料 3)設計變更通知單 4)圖紙會審記錄及會議紀要 5)總體施工組織設計及審批 6)各重要工序的施工方案 xx 年需完成上報的專項施工方案： ① 按時完成四個站主體結構和防水結構施工方案編制與上報工作。② 按時完成四個站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專項方案的編制與上報工作。 初步確定專項施工方案上報時間如表

施工方案上報時間表 單位工程名稱 編制內容 主體結構施工方案 防水工程施工方案 人和站 腳手架工程安全專項方案 高支模工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 主體結構施工方案 防水工程施工方案 龍歸站 腳手架工程安全專項方案 高支模工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 主體結構施工方案 防水工程施工方案 高增站 腳手架工程安全專項方案 高支模工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 6m 以上的邊坡施工安全專項方案 主體結構施工方案 附屬圍護結構土方開挖及支撐專項施工方案 新機場南站 附屬防水工程施工方案 腳手架工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 暗挖工程安全專項方案 完成時間 xx-5-30 xx-5-30 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-15 xx-7-15 xx-8-1 xx-8-1 xx-8-30 xx-3-15 xx-3-15 xx-3-25 xx-3-25 xx-3-15 xx-2-20 待出圖再定 待出圖再定 xx-6-1 xx-6-1 xx-6-10 待出圖再定 2.2、工程測量記錄(保證七份，項目部 4 份，監(jiān)理 2 份、分部 1 份) 1)工程測量交接樁記錄表(所有接樁單位的章要蓋全) 2)施工放線報驗單工程定位測量(復測)記錄 3)施工放線報驗單工程軸線測量(復測)記錄 4)控制測量檢測成果書 5)施工測量方案6)加密點報告2.3、建材質量記錄、結構試驗記錄(保證項目部 4 份，見證記錄只要一份) 1)建筑材料試驗報告 2)進場原材料報驗單及附件(附件包括：質量證明書、原材料檢驗報告) ， 包括監(jiān)督抽檢報告。 3)見證記錄(只要二套，一套原件) 4)商品混凝土配合比設計報告、通知單及附件 5)樁基檢測資料 6)所有混凝土的強度報告 7)半成品的檢驗報告(主要為鋼筋焊接) 8)商品混凝土施工配料通知單、階段性的原材料檢驗報告(包括砂、石、 粉煤灰等原材料的檢驗報告)混凝土質量合格證等(攪拌站提供) 。 2.4、施工記錄及檢驗批 1)按分部分項工程劃分進行收集填寫。 2)施工日志(只需二套，一套原件) 以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項、漏簽現(xiàn)象，并及時整理 歸檔。

三、現(xiàn)場施工控制

現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內容：施工前的技術準備工作、施工中的控 制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整 個施工過程，是工程施工的基礎和重點。 3.1 施工前的技術準備工作 施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署， 要對一下步有所 了解和規(guī)劃，要進行以下工作： 1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項目施工有影響的信息; 2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排; 3、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節(jié)約、質量和施工安全 措施等; 4、主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式; 5、主要材料數(shù)量及供應計劃;3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程質量成敗的關鍵，施工中檢查的內容和要求如下： 1、施工測量及放線要正確，精度達到規(guī)定要求; 2、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術規(guī)范、操作規(guī)程組織施工; 3、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證，并按規(guī)定進行現(xiàn) 場試驗; 4、混凝土、砂漿檢查試件、土方夯實密實度按規(guī)定試驗并符合要求; 5、班組開展“三檢”活動，并有記錄; 6、檢查已完工程部位及數(shù)量，并進行質量等級核定。 3.3 竣工時的檢查 竣工時的檢查是對分項工程的總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免 影響下一步的施工?？⒐r的檢查的內容和要求： 1、核對建筑物位置、尺寸、標高、完成工程數(shù)量及質量是否符合合同及設 計、規(guī)范、驗標要求，如發(fā)現(xiàn)問題應列項處理，限期完成。 2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。 3、查驗工程質量評定資料是否齊全，核定質量等級評定是否正確。 3.4 施工測量 工程測量執(zhí)行并遵守《中華人民共和國測繪法》和工程項目所在地的測繪管 理條例，嚴格執(zhí)行國家的有關測量標準、技術規(guī)范和項目質量、環(huán)境和職業(yè)健康 安全管理中的相關規(guī)定。施工測量的好壞，是承建項目能否順利開展和質量控制 的關鍵。為提供優(yōu)質高效的服務，確保工程測量質量，確保測量檔案資料的完整 和準確性，xx 年測量計劃如下： 1、與監(jiān)理工程師組織對各相鄰工程的導線、高程測量的銜接工作，確保工 程的空間位置正確，保證與相鄰工程正確貫通和建立完整的質量保證體系 2、組織各分部對測量方案和監(jiān)測方案的編制工作 3、組織和各分部測量工程師對各車站圖紙會審的工作 4、組織對兩個分部細部放樣資料的計算復核工作 5、按規(guī)范要求組織各分部的聯(lián)系測量(投點)工作 6、組織兩個分部對導線點定期復測和加密點保護工作 7、嚴格按照地鐵相關規(guī)范要求落實兩個分部的監(jiān)測工作3.5 工程試驗 為加強四個車站試驗工作，確保工程質量的優(yōu)良和竣工資料的收集整理， xx 年的工程試驗計劃如下： 1、對分部試驗工作的監(jiān)控、指導、管理工作; 2、督促各車站試驗員做好原材料進場的取樣、送樣和資料的收集，并做好 各項記錄(臺帳)。 3、做好混凝土(商品混凝土)施工的質量控制工作，如坍落度，和易性、 泌水性等， 并按相關規(guī)范標準做好混凝土試件的標識、 養(yǎng)護、 以及標養(yǎng)室的溫度、 濕度的記錄管理，及時送檢試壓，并及時收取相關報告。 4、制定試驗、檢測周計劃及相關管理辦法。 5、每周日去各站收取試驗資料，建檔、歸檔。 6、嚴格按照國家規(guī)范要求和地鐵項目的相關辦法要求，落實四個站的試驗 工作。

四、總結

通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現(xiàn)場的 實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術人員的整體業(yè)務水平，確保技術人 員能勝任本職工作工作，嚴把工程質量關，從而確保優(yōu)質工程的目標實現(xiàn)，并為 企業(yè)輸送了新的人才。 工程技術部 xx 年的工作計劃是工程技術部的行動指南，工程部全體技術 人員嚴格按照工作安排，盡職盡責，認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關質量的方 針、政策，認真學習執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標、規(guī)則、規(guī)程，負責對分部、分項 工程質量的評定進行審核，守好技術質量關，為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預期效益 做出貢獻。

工程人員工作計劃 篇5

時光如水、歲月如梭，轉眼之間又要進入新的一年—XX年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我要對新的一年有一個好的工作計劃，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

XX年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，對于我自己也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的開始的一年。我要繼續(xù)秉承“精心設計、竭誠服務”的理念做好本職工作。

在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改正。緊跟企業(yè)發(fā)展大方向，增強自身的技術水平。全身心的完成本職工作的同時，積極參加與本專業(yè)相關工程建設類考試。嚴格要求自己，不斷地提升對自己的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身發(fā)展，更要在日常工作中落實體現(xiàn)。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

第一次申請測繪資質是必須從丁級開始申請逐步升級，還是可以直接申請丙級或者乙級？？

可以直接申請丙或乙級測繪資質管理工作計劃，前提是各方面條件要達到測繪資質管理工作計劃！

測繪成果質量管理制度

測繪質量管理制度

第一條 質量管理方針 （大致可分成3條來寫，目的、理念、要求）總則

優(yōu)質測繪,高效創(chuàng)新,誠信為本,樹立以用戶為中心的理念,依據(jù)相關法律法規(guī)和用戶的需求,信守合同,遵守承諾,為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進可行的設計成果；以高質量的測繪產品和服務；達到用戶的完全滿意。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)? 訓練有素的管理人才和測繪科技人才的測繪隊伍；保持先進的技術和設備;營造適宜的生產環(huán)境;提高全體職工的質量意識,持續(xù)改進質量管理;堅持科技創(chuàng)新,實施科教興所,提升核心競爭力,在科技和質量方面保持行業(yè)先進水平.

第二條 質量管理目標 同樣寫到總則里面

質量——交付測繪產品合格率達 100%；信譽——保證測繪合同履約率達 100% ；服務——追求用戶滿意率達 100% ；科技——始終保持行業(yè)的先進水平為實現(xiàn)我所的質量目標,（質量、信譽、服務、科技四個方面寫4條）

單位全體職工按照年度工作計劃的內容和要點,結合本單位職能和承擔的工作,對單位的質量目標進行量化分解,制定年度質量目標. （目標制定，量化分解）

第三條 測繪生產質量管理

測繪生產質量管理是指測繪單位從承擔測繪任務,組織準備,技術設計,生產作業(yè)直至產品交付使用全過程實施的質量管理. 它貫徹 "質量第一, 注重實效" 的方針,以保證質量為中心,滿足需求為目標,防檢結合為手段,全員參與為基礎,促進本單位走質量效益的發(fā)展道路.（定義取為單獨一項）制定制度如下: （以下每款寫為一條）

1,外業(yè)生產管理

A, 外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測繪儀器熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測量規(guī) 范及項目的技術設計書內容.

B,對技術設計書有關條款如有不同意見,不得擅自修改,應報單位復議, 作業(yè)中應嚴格按照規(guī)范和技術設計書的要求操作.

C,測量使用的儀器設備應良好運行,并按規(guī)范規(guī)定的檢驗項目對儀器進行 檢驗.全站儀,精密水準儀應每年一次,送省技術監(jiān)督局檢定.

D,儀器必須有專業(yè)人員操作,任何未經培訓并沒有上崗證的人員均不得使 用儀器,儀器操作應按規(guī)范要求進行,操作人員應培養(yǎng)正確的操作習慣,不當操 作造成儀器損壞或測量成果不合格者,以待崗培訓的方式處理.

E,注意生產安全.牢固樹立生產安全的概念,生產作業(yè)中時時不忘安全.

F,測量工作結束后,應進行自檢,自檢合格后,交外業(yè)組長復查,復查合 格后,提處質檢組,外業(yè)觀測記錄應符合規(guī)范規(guī)定的要求,各專業(yè)外業(yè)工作結束 后,應提交規(guī)范的成果資料.

2,內業(yè)生產管理

A,由專人負責檢查外業(yè)觀測記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式,閉合差是 否超限,若檢查不合格,應補測或重測.

B, 內業(yè)作業(yè)人員應嚴肅認真, 一絲不茍, 嚴格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù). 內業(yè)計算資料均應有計算人,復核人,審核人簽名.

C,內業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方,絕不能憑主觀推測處理,應詢問外業(yè)人員確認,或如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場確認.

D,內業(yè)操作中使用的軟件應驗證,作業(yè)員應熟練掌握軟件的使用方法,避 免丟失數(shù)據(jù)或錯誤發(fā)生.

E, 內業(yè)工作結束后, 應會同外業(yè)組長編寫本次工程的技術總結及測繪報告, 迎接質檢組的質量檢查.

第四條 測繪技術質量管理

(1)接受測量任務后,應組織技術人員踏勘現(xiàn)場,收集資料,起始點資料應由甲方以書面形式簽字蓋章后,才能交外業(yè)組.

(2)根據(jù)甲方要求和工程實際情況,以規(guī)范為依據(jù),編寫測量任務書和技術設計書,可以指定一人起草,再由測繪管理技術人員會審,編寫結束后簽名.

(3)應定期組織測量技術人員進行專業(yè)培訓,不段引進和吸引新技術新方 法,提高技術人員的業(yè)務水平.

(4)應加強對技術工人的培訓和實踐,積極響應勞動管理部門推行的持證上崗制度,技術工人必須持證上崗.

(5)不斷研究開發(fā)新的技術應用,針對實際工作遇到的新情況,新問題相 應的解決辦法,鼓勵動腦筋,想辦法,努力把每個環(huán)節(jié)做到規(guī)范化,以提升整個 單位的技術水平.

(6)一個測繪工程結束后,都應提交完整的資料并歸檔,應十分重視資料 整理工作 ,對不完整或不合格的資料應堅決重做.

(7)測量成果和資料不得私自提供他人,應嚴守保密制度如發(fā)現(xiàn)私自提供 他人測量成果者,以批評教育或下崗的方式處理,情節(jié)嚴重者由黨政部門按黨紀國法處理. 測繪質量管理.

第五條 測繪產品質量管理.

A,質量是企業(yè)的生命,每個員工都必須有自覺的質量概念,產品質量是一 把尺子,質量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平,應推廣全面質量管理.

B,外業(yè)組嚴格按規(guī)范和技術設計書的要求作業(yè),嚴把質量關,外業(yè)記錄應 全面推行電子記錄方式作業(yè),外業(yè)觀測應遵守各類工程對氣象因素的要求,決不 能蠻干.

C, 儀器精度是測量精度的重要保證, 因此測量前的儀器檢查是十分重要的. 全站儀必須檢查其測距精度,水平角,垂直精度,十字絲位置是否正確,垂直誤 差,分叉誤差等,如發(fā)現(xiàn)不合精度要求,必須立即改正或送修.水準儀必須檢查 圓盒水準氣泡,管水準氣泡,十字絲,I 角,特別是 I 角的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,必須改正或送修.測深儀必須做比對測量,如測深不準,要立即校正或送修.所有 檢查項目要有記錄,有簽字,有問題的要有匯報,有處理意見.

D,嚴格執(zhí)行"兩級檢查,一級驗收"的制度,外業(yè)組自檢,質檢組復檢, 總工室驗收.

E,測量工程應編寫相應的測量成果或測量技術報告,并履行驗收手續(xù).

第六條 測繪產品質量檢查的內容和方法

為了確保成果,成圖的質量,作業(yè)小組在測圖過程中必須做好經常性檢查. 做到站站檢查:每站測圖結束,檢查本站所測地籍要素,地物,地貌有無錯誤和 遺漏,用儀器檢查鄰站所測部分界址點,地物,地貌點的平面和高程是否超限, 如有錯誤,及時糾正;沿途檢查:遷站過程中,沿途進行巡視檢查,觀察圖上的地物,地貌是否正確,有無遺漏;全面檢查:本幅圖的野外工作結束后,作業(yè)小組還應對本幅圖作一次全面的檢查,以保證成果成圖質量,便于檢查驗收.全面檢查包括室內檢查,野外巡視檢查和儀器檢查三種.

A,室內檢查,它是檢查成果成圖質量的第一步.首先,檢查各種控制資料 是否齊全;各項成果的圖形條件是否滿足要求;計算是否正確;有無超限或其它 不符合要求的數(shù)據(jù); 圖上注記的高程是否與計算成果一致. 其次, 檢查各種記錄, 觀測和計算手簿中的記載是否齊全, 正確, 清晰, 有無連環(huán)涂改, 是否合乎要求. 所有控制資料都應作全面詳細檢查,但也可視實際情況重點抽查其中某一部分.

B,野外巡視檢查,它比較容易了解測圖質量的一般情況和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺 點與錯誤.選擇巡視路線的原則是:既能檢查室內發(fā)現(xiàn)重大疑點,又能檢查范圍 較大,分布均勻的測繪面積.其方法:一般沿道路進行.檢查進將原圖上地物, 地貌與實地對照比較,查看有無遺漏,綜合取舍情況,形狀是否相似,地貌顯示 是否逼真,符號運用,名稱及其它注記是否正確等,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場改正。

第七條 質量管理活動

1,評選"質量信得過班組"

2,評選"優(yōu)秀測繪工程項目"活動

3,評選"優(yōu)秀測量能手"稱號活動

4,邀請測量專家對單位進行技術指導

5,與其它測量單位進行技術交流

↑事實上貌似沒有這個事

第八條 遠期目標

爭取完成 ISO 質量體系認證以及計量認證這兩項管理體系的認證工作.

測繪單位技術崗位崗位職責（以下提前到總則之后）

（一）測繪質量的技術負責人：

1、熟悉測繪產品質量標準和生產作業(yè)的技術規(guī)范，掌握測繪項目的生產過程，對測繪產品的技術、質量負責；

2、負責項目合同的簽定；

3、負責項目的技術方案，質量標準制定；

4、負責對生產中出現(xiàn)的主要技術問題的處理；

5、負責對項目設計書，檢查報告的審核；

6、負責項目經費、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調安排。

（二）項目負責人：

1、負責項目設計、組織實施、產品檢查；

2、對組織生產的產品質量負責；

3、負責對一般性技術問題、質量問題處理；

4、負責項目工作總結、檢查報告的撰寫；

5、負責產品質量檢查的組織；

6、負責成果資料的整理歸檔上交。

（三）技術人員：

1、按時、按質、按量完成項目負責人交給的測繪生產任務；

2、對所完成的測繪產品質量負責；

3、對測繪資料，成果負有保密責任；

4、負責對所完成的測繪成果、資料整理上交；

5、愛護儀器設備。

（四）質量檢查及質量檢查員：

1、質量檢查員必須通過省測繪產品質量監(jiān)督檢驗站組織的專門培訓、獲得培訓合格證書；

2、質量檢查程序：

（1）作業(yè)員自檢；

（2）作業(yè)員互檢；

（3）專職質檢員或兼職質檢員檢查；

（4）項目負責人撰寫檢查報告上報技術負責人審核。

（五）后勤管理人員：

1、為測繪生產提供物質保障和后勤服務，確保生產第一線任務的順利完成；

2、負責儀器設備的保管、維護；

3、負責測繪技術標準的收集；

4、負責測繪資料的收集，成果資料的管理；

5、負責車輛的駕駛和保養(yǎng)；

6、負責物資的采購、供應、保管；

7、負責經費的管理。

第一章 總 則

第一條（目的依據(jù)）

為了加強對本市測繪質量的管理，提高測繪質量，明確測繪質量責任，保障城市安全，維護公眾利益及用戶的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《上海市測繪管理條例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條（適用范圍）

在本市從事測繪活動及實施測繪質量監(jiān)督管理，應當遵守本規(guī)定。

第三條 （主管部門）

市測繪管理部門負責本市行政區(qū)域內測繪質量的統(tǒng)一監(jiān)督管理。

第四條（測繪單位責任）

測繪單位應當遵守國家有關測繪質量的法律法規(guī)，對完成的測繪成果質量負責，并接受市測繪管理部門依法對測繪質量的監(jiān)督檢查。

第五條 （測繪統(tǒng)一標準）

在本市行政區(qū)域內從事測繪活動，應當使用與國家測繪系統(tǒng)相聯(lián)系并相對獨立的上海平面坐標系統(tǒng)和吳淞高程系統(tǒng)，執(zhí)行國家、行業(yè)和本市規(guī)定的測繪技術規(guī)范和標準。

因特殊需要，確有必要采用其他坐標系統(tǒng)的，必須經市測繪管理部門商相關部門批準。

測繪合同中約定特殊技術要求的，不得違反國家和本市規(guī)定強制執(zhí)行的測繪技術規(guī)范和標準。

第二章 測繪質量管理制度

第六條（測繪資質制度）

從事測繪活動的單位應當依法取得相應等級的測繪資質證書，并在測繪資質證書規(guī)定的業(yè)務范圍和作業(yè)限額內從事測繪活動，保證測繪成果質量。

外省市測繪單位在本市從事測繪活動的，應當持有效的《測繪資質證書》向市測繪管理部門備案，并接受市測繪管理部門進行的測繪質量監(jiān)督管理。

第七條（測繪質量體系）

測繪單位應當全面推行質量管理，健全質量管理的規(guī)章制度，建立和完善測繪質量體系，并保障質量體系有效運行。

第八條（資格制度）

測繪單位應當配備符合規(guī)定的專業(yè)技術人員和質量檢驗人員，并按照國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資格條件加強對專業(yè)技術人員、質量檢驗人員和生產作業(yè)人員的管理，確保取得相應資格的人員承擔具體的測繪工作，保證測繪工作質量。

第九條（技術設計保障制度）

測繪項目施測前，應當由專業(yè)技術人員編寫測繪技術設計書，技術設計書應當按照規(guī)定經過單位有審核權限人員的核準，確保測繪技術設計書規(guī)范且符合要求。禁止沒有技術設計書的測繪項目施測。

第十條（質檢制度）

測繪單位應當健全質量檢驗的規(guī)章制度。按照國家測繪生產質量管理的有關規(guī)定，設立質量檢查機構或者專職的質量檢查人員，對測繪產品的生產過程進行檢查，并對測繪項目質量進行最終檢查，保證測繪成果的質量。

各級質量檢查人員對其檢驗工作的質量負責，并有權予以質量否決，有權越級反映質量問題。

第十一條（測繪儀器與測繪軟件）

測繪單位使用的測繪儀器，應當按照國家規(guī)定進行檢定或者校準，進口的測繪儀器應當符合計量法律、法規(guī)的規(guī)定。禁止使用未通過檢定或者超過有效期的測繪儀器從事測繪活動。

測繪單位不得使用不合格的測繪軟件。

第三章 測繪成果質量監(jiān)督

第十二條（監(jiān)督檢查）

市測繪管理部門應當加強對本市測繪質量的監(jiān)督檢查，通過組織年度檢查、專項檢查以及其他形式的質量監(jiān)督檢查，保障本市測繪成果的質量。監(jiān)督檢查主要包括對測繪單位質量管理體系的建立和運行情況的檢查，以及對測繪項目成果質量進行監(jiān)督檢驗。

上海市測繪產品質量監(jiān)督檢驗站按照市測繪管理部門的質量監(jiān)督工作計劃，具體承擔質量監(jiān)督檢驗工作。

第十三條（年度檢查）

市測繪管理部門應當根據(jù)質量監(jiān)督工作計劃，每年組織測繪質量年度檢查。年度檢查主要進行測繪質量管理體系的建立及運行狀況的檢查，以及抽檢其完成的測繪項目成果質量情況。

有下列情況之一的，應當列為當年度被檢查單位：

（一）初次取得測繪資質的；

（二）原測繪資質升級或增加測繪業(yè)務范圍的；

（三）上一年度檢查或專項檢查不合格的；

（四）有違法行為，被立案查處的；

（五）其他應當檢查的。

被列為年度檢查的單位數(shù)量不少于在本市從事測繪活動的有效持證單位總數(shù)的20%。

第十四條（專項檢查）

市測繪管理部門根據(jù)測繪管理需要和測繪成果質量現(xiàn)狀，每年有針對性地組織對某一類測繪專業(yè)項目進行質量專項檢查，專項檢查主要對完成的測繪項目成果質量進行檢驗。測繪持證單位的業(yè)務范圍中涉及專項檢查項目內容的，應當列為年內的專項檢查被檢單位。

第十五條 （基礎測繪和重大建設工程測繪質量檢驗）

市測繪管理部門對本市基礎測繪成果實行全面質量檢驗。基礎測繪項目的測繪成果必須經市測繪管理部門組織的質量檢驗合格后，方可交付使用。

本市重大建設工程測繪項目和使用財政資金超過30萬元的測繪項目，其測繪成果逐步推行須經省級以上測繪產品質量監(jiān)督檢驗機構檢驗合格后，方能交付使用的質量檢驗制度，確保重大建設工程質量，維護人民群眾的切身利益。

第十六條（地下管線跟蹤測量的質量抽檢）

市測繪管理部門應當加強對地下管線跟蹤測量項目的質量監(jiān)督，對地下管線跟蹤測量過程及時進行抽檢，保障地下管線跟蹤測量數(shù)據(jù)的準確性。

第十七條（對質量不合格舉報的檢查）

被舉報涉嫌生產不合格測繪成果的單位，市測繪管理部門應在初步查實后，組織對該單位的質量管理體系的建立及運行狀況，以及測繪成果的質量狀況進行全面檢查。

第十八條（材料提供）

測繪單位應當配合市測繪管理部門依法組織的測繪質量監(jiān)督檢查，無償提供相關材料，并對所提供材料的真實性負責。

涉及質量管理體系的建立及運行狀況檢查的，測繪單位應提供如下材料：

（一）有關質量體系、質量管理制度建立情況的材料；

（二）執(zhí)行質量管理制度情況的材料；

（三）應當提供的其他材料。

對被抽檢的測繪項目，測繪單位應提供如下材料：

（一）技術設計相關材料；

（二）項目質量控制的相關文件；

（三）項目完成后的成果材料；

（四）應當提供的其他材料。

檢查結束后，測繪單位提供的材料應予以返還。

第十九條（檢驗程序、標準及結果判定）

測繪質量管理體系的檢查按照國家和本市的有關規(guī)定進行，測繪成果質量監(jiān)督檢驗的程序和技術方法執(zhí)行國家和本市地方標準及規(guī)定。

測繪成果質量監(jiān)督檢驗結果，按“（批）合格”、“（批）不合格”判定。

測繪單位以瞞報、提供虛假材料或者拒絕提供測繪成果材料為手段，拒絕接受監(jiān)督檢查的，其當次檢查結果即為不合格。

第二十條（申請復檢）

測繪單位對測繪項目成果的監(jiān)督檢驗結果有異議的，可以自收到檢驗結果之日起十五日內向市測繪管理部門或者市技術監(jiān)督部門申請復檢。向市測繪管理部門申請復檢的，由市測繪管理部門依據(jù)申請組織復檢。

第二十一條（結果利用）

測繪單位的質量管理狀況和成果質量的監(jiān)督檢驗結果，應當作為測繪資質審查和年度注冊的重要依據(jù)。非本市測繪單位的測繪成果質量監(jiān)督檢驗結果，應當作為備案管理的重要依據(jù)。

第二十二條（質量責任）

測繪單位違反規(guī)定，提供質量不合格的測繪成果的，市測繪管理部門給予通報批評，責令補測或者重測，督促其整改；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質等級直至吊銷測繪資質證書；給用戶造成損失的，依法承擔賠償責任；構成犯罪的，依法移送司法機關處理。

第二十三條 （工作自律）

測繪質量監(jiān)督檢查人員有玩忽職守、徇私舞弊的，按情節(jié)輕重，給予行政處分；構成犯罪的，依法移送司法機關處理。

第四章 附 則

第二十四條（施行日期）

本規(guī)定自2007年8月18日起施行。